航天科技六院实施“地方政府人才工作对接计划”

中国航天报 2018/02/07

去年,地方省市政府频频发出“人才新政”。中国航天科技集团有限公司六院敏锐地捕捉到了创新人才工作格局“春的气息”。

据了解,陕西省大力加强人才体制机制改革,创造了引才、用才、留才的大量制度优势,西安市也推出了“人才新政”23条,称5年内要投入38个亿。

“如果硬科技是棵树,那么航天高技术人才就是树上的花,六院将扎入三秦大地的沃土,开出更美丽的花,结出更丰硕的果实。”该院人力资源部副部长刘雪飞说道。

四个对接 三个结合

“参与地方人才新政,探索让航天人才融入地方的有效途径,树立大人才观。”这是六院在人力资源领域的重点突破方向。

面对地方政府“人才新政”,六院该以怎样的具体思路和有效措施实施对接呢?

去年6月,以“四个对接、三个结合”为核心的《六院地方政府人才工作对接计划实施方案》新鲜出炉。

“四个对接”即与地方各级政府机构对接、业务对接、政策对接和项目对接。在对接过程中,务必做到“三个结合”,即集中对接与分散对接相结合,定期对接与随时对接相结合,工作对接与感情对接相结合。

实施方案中提出采用对接责任制,为六院各单位主管负责人明确了年度对接次数,并且要求将对接工作和项目进展、最终效果以表单化呈现。

虽然方案实施的时间并不长,却足以看出六院的大人才观,即积极主动地将人力资源管理融入地方政府人才工作大格局,建立“多层次、全方位、立体化”交会对接机制。

“门下客” “座上宾”

对接计划出台不过半年,就有了收获。

去年10月,作为在陕央企和军工单位唯一代表,六院被认定为“西安市人才工作创新实验基地”,同时7103厂薄佑锋被评为“西安市十佳工程师”,该厂激光增材制造团队在西安首次人才峰会上,跻身全市5个A类团队。

首先要走出去,先做“门下客”。

六院新鲜出炉的人才对接计划,首先得让地方政府知晓。“当打听到对接部门,一个电话打过去,对方十分热情。”刘雪飞说。

2017年,曹玉玺技能大师工作室通过陕西省评审,获得10万元奖励,这是六院通过陕西省评审的第三个工作室。

其次要请进来,奉为“座上宾”。

六院力邀地方政府的领导和专家来院宣讲,一方面解读“人才新政”的前世今生,提出将六院人才工作创新基地的牌子落实落地的思路;另一方面分析当前政策形势,有针对性开展辅导交流,为对接之路指点迷津。

再次要既引进来,又送出去。

2017年,六院首次派出1名院管干部到西安市临潼区挂职担任副区长。同时从西安市引进了1名环保专家到该院来挂职,参与六院承担的西安市灞桥区垃圾热解项目建设。

开展人才双向交流,不仅为六院年轻干部提供了历练成长的途径,也为助力和壮大六院重点民用产业项目“添砖加瓦”。

新的一年悄然而至,六院人才队伍建设和管理乘势而上。刘雪飞充满信心地说:“在西安打造‘硬科技之都’的进程中,航天不会缺席,在这其中,六院的人才工作更不会迟到。”(何怡)

中国航天科技集团有限公司召开2018年度工作会议
2018/02/09 中国航天报
集团公司表彰航天功勋奖、创新奖、贡献奖、金牌班组获奖...
2018/02/09 中国航天报
集团公司纪检监察系统学习《习近平谈治国理政》(第二卷...
2018/02/09 中国航天报
航天科技集团召开2018年党风廉政建设和反腐败工作会...
2018/02/08 中国航天报
航天科技集团党组召开2017年度民主生活会
2018/02/07 中国航天报