航天科技集团公司2010年年度工作会议隆重召开

发布时间:2010-02-02

  胡锦涛吴邦国李长春等在会前视察集团公司时作重要指示

  认清形势  统一思想  谋划新举措
   坚定信心  明确方向  开启新征程

  

  为确保全年各项任务圆满完成,系统谋划好“十二五”发展,1月31日~2月1日,中国航天科技集团公司召开2010年年度工作会议,全面总结了集团公司2009年各项工作取得的成绩,深入分析了当前面临的发展形势,对2010年工作进行了全面部署。党和国家领导人对我国航天事业的快速发展和此次会议的召开寄予厚望并提出了新的要求。
  会议首先传达了今年年初以来,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛,中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国,中共中央政治局常委李长春等中央领导在视察集团公司时作出的重要指示精神。中共中央政治局常委、国务院副总理李克强,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江,国务委员、国务院秘书长马凯等党和国家领导人分别对集团公司本次工作会议作出重要批示。中央军委委员、总参谋长陈炳德,中央军委委员、总政治部主任李继耐,中央军委委员、总装备部部长常万全等中央军委领导,以及工业和信息化部部长李毅中、国资委主任李荣融、工业和信息化部副部长兼国家国防科技工业局局长陈求发等上级主管部门领导对集团公司本次工作会议作出重要批示。
  集团公司总经理马兴瑞在会上作了题为《认清形势、把握机遇、坚定信心、加快发展,为圆满完成集团公司2010年各项任务而努力奋斗》的工作报告。国务院派驻集团公司监事会主席王寿君,国家国防科技工业局党组成员胡亚枫,国资委财务监督与考核评价局局长沈莹,中组部干部五局副巡视员杜业栋,财政部国防司副司长程继斌,以及国务院办公厅等上级部门领导应邀出席会议。集团公司总经理马兴瑞,副总经理吴卓、芮晓武、雷凡培,纪检组组长李金生,总会计师吴艳华,副总经理袁家军、吴燕生、袁洁,科技委主任王礼恒,总经理助理赵晓晨,总法律顾问巴日斯,总工程师杨海成、孙为钢、李锋、吴劲风、周为民,总经济师庄国京、齐国生,以及总部各部门、各院、专业公司、直属单位的主要领导等300多人在主会场出席会议,总部及各院约1200名相关人员在视频分会场参加会议。雷凡培主持会议。
  马兴瑞在报告中指出,2009年,集团公司各项工作取得了突出成绩,受到了党和国家领导人以及上级主管部门的充分肯定,这些成绩主要体现在12个方面:深入学习实践科学发展观活动取得突出成效,科学发展的能力和水平得到进一步提高;载人航天工程、探月工程、北斗卫星导航系统、新一代运载火箭等重大科技专项任务稳步推进,宇航系统型号立项、研制工作取得重要成果;多型导弹武器试验圆满成功,导弹武器系统相关工作取得重大进展;具有航天自主知识产权的粉煤加压气化炉、长输管线输油泵等重大产业化项目有序推进,航天技术应用产业化发展迈出了新的步伐;以构建完整的卫星运营服务产业链和打造形成航天财务、航天投资、航天产业基金三大金融服务平台为标志,航天服务业的市场化运作能力和水平显著提升;一批重点型号关键技术攻关取得重大突破,自主创新能力和核心竞争实力得到巩固和提高;对外发射服务、卫星整星和航天技术出口等国际市场开拓以及国际交流合作成绩显著,国际化发展步伐明显加快;体制机制改革、资源重组整合、统筹能力建设等工作力度不断加大,航天科技工业新体系建设全面、扎实推进;科研生产体系建设、财务金融管理、风险控制等工作全面加强,基础管理能力和管理效率进一步提高;各级领导班子、型号研制队伍和经营管理队伍建设稳步推进,四大主业人才队伍的素质、结构和能力得到进一步优化提高;以成功召开第三次党的建设工作会议为标志,党的建设、思想政治工作和企业文化建设开创了新的局面;积极履行社会责任,安全生产、保卫保密、信访维稳等基础保障工作扎实开展,进一步维护了和谐稳定的发展环境。在肯定取得辉煌成绩的同时,会议还认真分析了集团公司在加快发展中存在的主要矛盾和问题。
  报告系统梳理了在复杂严峻的发展形势下,战胜挑战和困难的认识和体会。一是必须坚持以国为重,始终把圆满完成好党和国家赋予的航天型号任务作为首要的政治责任;二是必须坚持弘扬航天“三大精神”,始终坚定攻坚克难的信心和决心;三是必须坚持战略引领,始终围绕“全面构建航天科技工业新体系、努力建设国际一流大型航天企业集团”的奋斗目标来深化改革、推动发展;四是必须坚持军民融合,始终把市场化、产业化、规模化作为航天技术应用产业和航天服务业发展的主攻方向;五是必须坚持自主创新,始终把掌握自主知识产权、提高核心技术实力作为推动集团公司四大主业健康发展的重要基础;六是必须坚持国际化发展,始终把统筹好国际国内两个市场、两种资源作为提高中国航天国际竞争力和实现可持续发展的重要途径。
  报告深刻分析了国际航天发展的新趋势和我国对航天发展的新要求,对2010年重点工作进行了部署,主要包括6个方面:确保圆满完成宇航系统和导弹武器系统各项型号研制生产试验和立项任务;加快推动航天技术应用产业和航天服务业的市场化、产业化、规模化发展;围绕“十二五”规划编制、体制机制改革、统筹能力建设和自主创新能力提升,进一步深化航天科技工业新体系建设;着眼国际国内两个市场、两种资源,加快推进国际化发展;以财金管控、内部监督和风险管理为抓手,进一步提高经济运行质量和效益;深入落实党的十七届四中全会精神,全面加强党的建设、领导班子建设、人才队伍建设和反腐倡廉建设。
  针对以上重点工作,报告提出了2010年工作的基本要求,制定了5项主要措施:必须提高认识、突破关键技术、加强技术风险的识别和控制,全力以赴完成好全年各项航天型号任务;必须提升总体能力、调整产业结构、创新人才机制,坚定不移地推进体制改革和机制创新;必须加快型号立项、创新营销体系、拓展国际视野,千方百计地开拓四大主业的国际、国内两个市场;必须加强风险识别、强化经营监管、提高运行质量,扎扎实实地防控快速发展中面临的各种经营风险;必须顾全大局、加强学习、大胆实践,全面提升各级领导班子领导科学发展的能力和水平。
  王寿君、胡亚枫、沈莹、杜业栋、程继斌等出席会议的上级领导充分肯定了集团公司2009年各项工作取得的重要成绩及集团公司2010年确定的工作目标,并提出了具体要求。
  王寿君指出,2009年集团公司面对金融危机的影响和型号科研生产难度较大等挑战,取得了很好的成绩。他结合监事会2010年的工作设想,要求集团公司紧紧结合国家及上级主管部门的要求,不断强化能力建设,提高经济运行质量,圆满完成党和国家交给的重要任务。
  胡亚枫在讲话中强调,集团公司去年克服重重困难,保持了良好的发展势头,航天科技工业新体系建设迈出了坚实步伐,体现了处处以国家利益为重的无私奉献精神。他指出,集团公司在新一年的改革发展中,主要应从抓好重点任务、加强能力建设、坚持自主创新、谋划长远发展四个方面开展工作。
  沈莹强调,集团公司的改革发展得到了上级部门的普遍认可,是国资委年度经营业绩考核中央企业中始终保持A级的13家企业之一。她希望集团公司各单位要客观分析形势,积极增收节支,降本增效;加强资源整合,提高内部资源配置效率;继续强化基础管理,注重经济运行质量;把风险管控放在重要位置,确保稳健、快速发展。
  杜业栋强调,2010年是航天事业发展的关键之年,希望集团公司继续深化人事制度改革,不断提高领导班子领导科学发展的能力和水平,培养一支开拓进取、善于创新的领导干部队伍;坚持改革创新,探索国有企业党建工作的新思路新方法。
  程继斌指出,集团公司作为我国高科技企业的重要代表,过去一年中在航天重大工程建设、整体经济运行、财经管理等方面都取得了巨大成绩,为后续的发展奠定了坚实的基础。他表示,财政部国防司将继续大力支持集团公司的改革和发展。
  会上,集团公司公布了2009年各主要成员单位负责人经营业绩考核结果。
  在会议的分组讨论中,各主要单位结合中央领导及上级部门领导的指示批示精神和会议工作报告,紧紧联系本单位实际,对2010年各项工作进行了热烈而充分的研讨。大家普遍认为,本次会议是集团公司第四次工作会以来全面完善改革发展思路的重要会议,对于全面构建航天科技工业新体系、建设国际一流大型航天企业集团具有重要意义。
  雷凡培代表集团公司党组对会议作了总结,并就贯彻落实会议精神提出了具体要求:各单位要迅速传达会议精神,进一步统一思想,振奋精神,凝聚力量,把全体干部职工的思想统一到党和国家领导人特别是胡锦涛总书记对航天事业发展的要求上来,统一到党组对当前形势的分析和判断上来,统一到对2010年各项工作的部署和要求上来;认真组织研究贯彻落实会议要求,结合自身发展与建设实际,对工作会议明确的具体目标和重点任务,进一步细化分解,研究制定好本单位的贯彻落实意见;转变工作作风,扎实推进各项工作,进一步解放思想、开拓创新、大胆实践、真抓实干、勤俭节约、务求实效,确保全年任务圆满完成。 (陈全育)