航天科技集团所属单位追求质量“零缺陷”

发布时间:2011-10-10

        “这就是一场战争。”中国航天科技集团公司一院一部11室的副主任设计师陈海鹏边说边翻开黑色皮质封面的日记本,首页上赫然写着“归零实录——向技术和管理宣战”。
        “这是我们每一次发现问题后进行问题定位、机理分析、问题复现等一系列的归零过程。”陈海鹏介绍说,室里很多人员都会将归零作为一次学习的机会翔实记录。像这样的日记,他已经有几十本了。
        追求质量,航天人向来“小题大做”,不断挑战极限,用先进的技术手段和不断完善的管理制度追求着“零缺陷”。
        “火眼金睛”留证据
        “人病了要去医院,火箭病了同样需要治疗。”一院一位技术人员拿着一张X光片对记者说,“我们给火箭拍摄了很多张X光片,用来检查火箭上成千上万个焊缝或焊点是否有缺陷。”
        这样的检测技术只是“雕虫小技”,为了让质量归零工作变得更高效、更可靠,越来越多的尖端技术已经不断应用于火箭“体检”中。
        火箭遥测系统的图像测量技术就是一院一部自主研发的关键技术之一,为技术人员发现质量问题提供了最可靠的“证据”。“这相当于我们让火箭带了双‘眼睛’上天。”一部1室副主任设计师王颖介绍说。
        火箭遥测系统的图像测量技术可以真实地记录火箭的飞行情况,在发射过程中提供最直观的图像数据,判断飞行成功与否并指导结果分析。“在追查这次长二丙火箭的失利原因时,这项技术的功劳可不小。”王颖指着电脑上的数据说。
        在长二丙火箭飞行过程中,遥测系统实现了图像全程实时传输和显示,通过地面实时接收,测发控人员及时发现了火箭飞行异常,并观测到了故障发生时段的各种情况。这份宝贵的数据为事后的故障分析和定位提供了重要信息。
        在五院总体部遥感总体室,史伟哲主任让记者观看了一段三维动画视频,演示了一颗“淘气”的卫星从“不听话”的状态,经过实时抢救,到恢复正常的全过程。他解释道:“这就是地面仿真分析手段之一的故障现象模拟三维动画。”
        一段看似不真实的动画却是一场真实的质量归零实时再现。“地面仿真分析手段伴随着卫星‘一生’,尤其是卫星‘生病’的时候,地面仿真手段就派上大用场了。”五院总体部设计人员史纪鑫说。地面仿真分析手段在进行卫星抢救阶段,能对方案的可行性进行评估,并给出有效的抢救建议,而在归零阶段则可以帮助实现故障的准确定位。
        先“自省”再“警醒”
        科学来不得半点虚假,技术来不得半点模糊。五院总体部遥感总体室工程组组长于松柏向记者介绍:“所谓举一反三,就是我们要对任何一个问题‘捕风捉影’。比如发现一个电子管零件出现批次性问题,那么同一批次的这种电子管零件都不允许用到火箭或者卫星上,同时还要全面检查可能发生类似问题的零件,并采取预防措施。”
        “一旦发现问题,就首先假设其他星箭都是有问题的产品。通过大规模地检查待发和在研型号是否也存在同样问题,直到各自证明自己‘无罪’为止。”于松柏说。
        说到“自省”,某设计人员颇有感触地说:“一旦发现质量问题,当然谁都不希望与自己有关。”针对这些现象,一院在原有的归零“双五条”的基础上,又增添了质量管理归零“新五条”,其中就提出,发现问题时要首先“眼睛向内”,从自身找原因,勇于承担责任。
        长二丙火箭失利后,一院各部门第一时间先“领罪”,在反复的查找、分析、定位后再逐一“脱罪”,最终锁定了原因。(杨蕾)
        来源:中国航天报