东方红卫星公司双核驱动 两个延伸

发布时间:2011-11-30
  --访航天东方红卫星有限公司总经理葛玉君
       如果说,上世纪90年代大、小卫星在国际航天发射市场上还是各领风骚的话,那么进入新世纪以来,现代小卫星的发展越来越快,功能也越来越强大,可谓是迎来了发展黄金期。

  最近,中国航天科技集团公司五院所属航天东方红卫星有限公司迎来了成立10周年的日子。作为小卫星的国家主力军,该公司从诞生之日起就担负着推动中国小卫星事业发展的重任。经过10年发展,该公司推动实现了我国现代小卫星从单一型号到多型号并举再到领域化发展、从以科学试验为主到全面服务国防和国民经济建设的跨越式发展。为此,记者采访了该公司总经理葛玉君,听其讲述东方红卫星公司的发展轨迹及发展思路。

  中国小卫星:迎来发展春天

  进入20世纪90年代,世界小卫星发展势头迅猛,国内用户需求旺盛,引起了中国航天界的高度重视。“随后,中国航天科技集团公司领导审时度势,以我国第一颗现代小卫星‘实践五号’成功发射奠定的技术、管理和人才基础,组建了航天东方红卫星有限公司,希望通过市场化方式,推动我国现代小卫星事业发展。”葛玉君介绍。

    1996年立项、1999年5月发射成功的“实践五号”是我国第一颗完整意义上的现代小卫星,而且还奠定了我国第一个小卫星公用平台——CAST968平台。说到小卫星公用平台,葛玉君指出,小卫星的研制包含两部分:公用平台和有效载荷,我国正是由于确立了基于公用平台的小卫星开发模式,才加快推动了小卫星事业的发展。

  这种小卫星开发模式也一直是该公司所坚持的。迄今为止,该公司已经成功推出CAST968、CAST2000和CAST100三个小卫星公用平台。“小卫星的公用平台就像一辆空驶的高级小轿车,将光学相机放在上面就成了光学卫星,将深空探测载荷放在上面就成了深空探测卫星。先把这辆车做好、做结实,就可以让设计师们把注意力集中到卫星新的变化上去,这样卫星研制才能‘好快省’。”葛玉君说。

  同时,在集团公司的“十二五”规划中,小卫星板块的发展占到了很大比重,而且呈现出逐渐递增的趋势。一面是依托技术创新和平台管理而迅猛发展的现代小卫星事业,一面是日益旺盛的小卫星应用需求,“十二五”期间,国内小卫星必将进入大发展时期。

  乘风破浪时:“双核驱动”赶超一流

    “相比于国际一流宇航公司生产的现代小卫星,我们的卫星在系统功能密度、微电子和微机电技术、在轨自主管理等方面还有差距。”

  葛玉君举例说,一颗要求实现0.5米分辨率的遥感卫星,美国、以色列等国用300公斤重的小卫星就可以实现,而国内可能要用七八百公斤重的小卫星才能达到同样效果。这是因为,我们的小卫星功能密度比相对较低,系统集成技术和能力也存在一定差距。

  在卫星设计方面,国内也过多地依赖试验验证手段,而缺少对系统仿真验证手段的普及应用。相比于后者,前者会耗费更多的时间和资源。为此,葛玉君提出,要依托技术创新和管理创新“双核驱动”,进一步推动小卫星事业的快速发展。

  具体到技术层面,就是要进一步完善平台型谱、引导适应小卫星载荷和单机的发展、解决核心关键技术、提升AIT能力;而在管理层面,除了继续完善技术创新体系、以产品保障体系为重点推进整个产品质量管理规范化、加强人才引进和培养之外,还要进一步探索转变卫星系统研制模式,并做好“两个延伸”、“两个识别和两个解决”。

  “两个延伸”是指向载荷单位延伸、向卫星应用延伸,用葛玉君的话说:“只有弄清楚卫星载荷的需求,才能将卫星做好;只有充分了解卫星最终的应用需求,才能将卫星做得更好用。”“识别用户需求,提出面向用户的系统解决方案;识别卫星本身技术发展方向,解决小卫星技术发展难题,这就是‘两个识别和两个解决’。”

  东方红卫星公司已具备了每年出厂10颗小卫星的能力,“十二五”期间,该公司预计每年要出厂12颗小卫星,而且保证员工不出现非正常加班现象。为此,葛玉君说,该公司还有很多的功课要做。

   但可以预见的是,随着大量高新技术和先进管理方法的出现,一批功能更强、体积更小、价钱更低、效益更好的小卫星还将不断涌现。(刘斐  程晓丹)

  来源:中国航天报