风云二号卫星研制“打一仗进一步”

文章来源:中国航天报 发布时间:2012-06-04
   前不久,航天科技八院风云二号系列卫星“两总”通过了新一批卫星顶层文件评审。这一成果将进一步提升卫星研制生产管理能力,为确保产品质量提供了保障。

  “成绩面前查找差距、顶层文件动态管理、层层落实追求实效”,这是该系列卫星“两总”多年来形成的“自选动作”。“两总”坚持“打一仗进一步”的理念,每次卫星发射之后,都要组织研讨,找差距、提要求,组织研制人员进行岗位职责和顶层文件的查漏补缺。

  尽管风云二号系列卫星已是成熟型号,十多年来已有多颗卫星成功发射,但“两总”们仍不满足,主动自我加压,狠抓质量管理;尤其是在文件化管理、表格化管理等方面,为卫星质量管理的提升提供了保证。今年年初发射成功的风云二号F星,其设计寿命已提高到4年。

  该系列卫星“两总”认为,在当前研制人员新人多、主要人员变化多和测试数据增多的情况下,非常有必要对顶层文件进行动态管理和及时贯彻,真正做到“人人做事有依据、按依据、留记录,工作有规范、按程序、无差错”。

  根据近年来的使用效果,结合今年年初的卫星发射和运行实践,卫星“两总”再次主动策划修改了卫星设计研制规范、产品保证大纲、可靠性安全性保证大纲等顶层文件,形成了指导性、操作性更强的第二版文件。目前,研制人员都在努力学文件,制定措施,“每一个岗位是保障、每一个动作是精品”已成为研制人员追求的目标。

  风云二号系列卫星表格化管理始于B星,并在C星、D星、E星研制试验中不断得到拓展完善。针对卫星曾经出现的质量问题,“两总”不断进行完善,特别是在图像方面,不断增强姿态控制,消除杂散光对图像质量的影响,进一步强化防静电干扰措施,从而使卫星运行稳定,状态良好。到E星时,相关的管理表格已有322份,而这些表格已成为卫星研制生产的宝贵财富,起到了“我的岗位我负责、他人岗位我有责、数据分析我尽责”的质量把关作用。

  在后续研制卫星的表格化管理中,该系列卫星“两总”又通过细化梳理和完善规范,形成了6大类415份发射场质量控制记录表格,覆盖了从卫星产品装箱、运输,到抵达发射场及发射前的每一个过程、每一道工序,明确了责任人和采取质量保障的措施,真正确保了卫星圆满发射和在轨长期、稳定、连续的运行。