航天科技八院抓质量目标细化措施落地

文章来源:中国航天报 发布时间:2012-06-18

  今年前五个月,中国航天科技集团公司八院圆满完成了10多个型号的发射试验,质量形势总体稳定,但该院干部职工主动加压,进一步按照型号产品风险控制的量化要求,从源头抓起,落实精细化管理措施,全力确保今年各项飞行试验任务圆满完成。

  为了实现型号产品靶场开箱合格率100%、飞行试验成功率达到100%等六项指标,该院确定了“十强化、十落实”的质量管理措施,即强化责
任制,落实质量责任制;强化执行力,落实精细化管理措施;强化可靠性保证,落实可靠性“22条”要求;强化过程控制,落实质量与可靠性量化控制要求;强化闭环管理,落实面向产品的质量分析要求;强化质量信息管理,落实质量问题举一反三要求;强化体系评估,落实质量体系整改措施;强化质量监督,落实规章制度;强化“零缺陷”质量理念,落实质量文化建设纲要;强化技术基础保障能力建设,落实“十二五”质量技术基础建设规划。

  目前,各型号、各单位都组织开展了产品研制生产过程的内部质量监督,深入现场开展了型号出厂前的预审检查和质量问题归零及举一反三
工作的监督,比如今年第一季度,就对“神舟九号”等9个型号产品开展了预审检查,确保了19个专项评审和11次出厂产品评审一次通过;质量监督代表到各单位开展了独立质量监督,对抽查中发现的问题,提出意见52条、建议7条,各单位及时进行了整改和闭环。

  为进一步明确管理界限,提升型号管控能力,该院目前着手组织研究“单位抓体系,型号抓大纲”、“两总抓型号,单位抓产品”的要求和
内涵,制定实施指导意见,建立和完善产品责任体系,落实产品实现过程各相关人员的质量责任,进一步加强技术状态更改控制、表格化管理、测试覆盖性、元器件选用控制、软件工程化等各项质量管理要求,该院已选择电子所试点,策划了活动方案和能力提升行动计划。

  该院今年进一步加强了三个可靠性中心的建设,已落实课题研究经费;重新调整充实了可靠性专家组,进一步发挥其指导、咨询、把关作用


  从今年起,八院将在产品初样转正样前、设计定型批产品出厂前和飞行器出厂前,组织可靠性专家开展独立评估工作。此外,八院制定了《
八院生产作业场所开展星级管理专项活动计划》,通过培训和800所试点,探索出现场星级管理模式,并在全院全面推广应用。目前,该院干部职工正尽心尽责,确保各项型号任务圆满完成。(尹林发)