航天五院总结上半年型号工作聚焦下半年目标再发力

文章来源:中国航天报 发布时间:2012-07-18

  在我国首次载人交会对接任务圆满成功的喜悦还没有退去的时候,7月10日,中国航天科技集团公司五院领导和该院各单位、各型号负责人集聚一堂,对上半年的型号工作进行“回头看”,找出进度差距和质量风险,聚焦下半年和明年以后的型号任务,提出了进一步规避风险、尽快突破技术难点,确保今年发射型号按时出厂发射、稳定运行的具体措施。

  据了解,今年上半年,五院深入贯彻落实集团公司领导的要求和院提出的“提前抓、科学干”的理念,通过干部职工的共同努力,圆满
完成了以我国首次载人交会对接任务为代表的“七星一船”的发射任务,实现了上半年发射型号100%出厂发射,8星在轨交付,56星稳定运行,15星超期服役;集团公司计划考核节点完成率达97%,科研生产能力建设稳步推进,特别是在首次载人交会对接任务中承担神舟九号飞船和天宫一号目标飞行器研制任务的优异表现,赢得了各界的广泛赞誉。

  在成功的喜悦面前,五院认为,成功属于过去,必须保持清醒的头脑,在成绩面前找差距,看不足,集中精力,聚焦目标,夺取下半年
发射任务的圆满成功。同时,也要为明年载人航天和嫦娥三号等重大航天工程的后续任务,奠定坚实的基础。

  与会领导和各型号责任人一起分析了上半年型号工作中存在的问题,剖析原因,梳理可能影响型号进度和质量的数十个风险,研讨明确
了规避风险的具体举措。通过梳理分析发现,虽然上半年发射和在研型号进展总体顺利,但一些型号也存在一些问题和风险,有的个别质量问题还对卫星在轨运行和后续型号产生了一定的影响。由于个别质量问题的出现和技术难点的影响,全院完成下半年以至于明年的型号后续任务,仍然面临巨大的压力,必须引起高度重视。

  该院认识到,下半年的型号任务,呈现高密度发射任务依然艰巨、质量问题影响不容忽视、系统抗风险能力要求高、在轨管理压力大、
应急反应能力要求高、技术攻关难度大、单机交付压力大等特点。

  针对找出的问题和型号研制的特点,五院将采取多项措施。主要有:落实责任,集智攻关,确保质量问题彻底归零;严格按照要求,制
定预案,严控质量,确保年度发射计划圆满完成;深入分析,系统优化,严格开展技术风险分析与控制;精心组织,加强协调,确保关键技术攻关见底;脚踏实地,狠抓落实,确保全面完成年度科研生产任务。

  据悉,为提升以技术风险识别与控制为核心的宇航产品保证能力,支持宇航产业化转型、提升宇航市场竞争能力,该院已发布院长五号
令,在宇航系统全面实施产品保证工作,要求各单位按照院长五号令要求,加强队伍建设、产品保证标准和文件建设,严格规范产品保证活动。

  该院将进一步加强外协管理,持续提升产品保证能力,强化外协配套管理,加强协作管控力度,完善任务管理机制,落实责任,确保外
协任务按计划履约,加强风险管控,强化短线管理,确保产品要求有效传递,加大对委托方过程监督管理力度,明确重点。紧跟过程,狠抓关键,进一步健全外协管理责任体系,重点细化,明确监管责任和要求。(孙宏金)