航天科技七院7111厂班组优化管理破瓶颈提产能

文章来源:中国航天报 发布时间:2019-11-12

近日,航天科技集团七院7111厂橡塑制品事业部生产任务异常繁忙,产品交付节点集中,8月底前需完成型号任务密封件1.4万件、协作任务11万余件密封件的交付。

以前,事业部生产班组技能水平参差不齐,生产中的难件、大件任务难分配,急件无法按时下达,设备打挤、材料浪费严重等诸多问题。要想在仅有的两个多月时间内确保各项任务的圆满完成,困难重重。

为提升产能和设备利用率,6月中旬,该事业部实施班组优化管理,将整体技能水平高、人员设备配置合理的生产一组与整体配置较低的生产二组优化整合为一个生产组,配置1名组长,负责生产任务的协调安排、设备调配等全面管理,2名副组长负责带班,协助组长做好班组其他各项管理。

近1个半月以来,调度人员安排生产任务更方便快捷;杜绝了以往两个班组推诿不接难活的现象;生产现场设备统一重新调配,设备利用率显著提高;班组在安排生产任务时,根据每个员工的操作技能以及员工特性合理安排,杜绝了材料浪费,提升了产品质量。

截至7月底,该事业部共完成交付型号任务1万件密封件,协作任务6.8万余件密封件。(周平 王小燕)