航天科技五院神舟实业总公司抗疫保障纪实

文章来源:中国航天报 发布时间:2020-03-02

2月10日,航天科技集团五院所属各单位根据有关要求和实际情况陆续复工,但伴随着人员返岗,新冠肺炎疫情的防控难度也随之升级。

为职工提供贴心又安心的服务、保障科研生产任务顺利开展,成为五院后勤保障单位——神舟实业总公司面临的最大挑战。

疫情暴发以来,该公司快速反应,提前部署,不断根据疫情变化改进防控措施,克服市场紧缩、人手紧张等难题,在医、食、型、行等方面提供全方位的保障,为五院实现平稳复工奠定了坚实基础。

快速反应 精准防控

神舟实业总公司科学防疫的第一个特点就是看得准、反应快。“虽然春节前疫情还集中在武汉地区,但北京也要提前防备,准备各种医疗防疫物资”,该公司副总经理张士臣说, “现在看来,早做准备真的很有必要”。

该公司提前防范的各项举措得到了五院的支持,管理层迅速成立疫情防控应急小组,普及新冠肺炎的防范知识。从大年三十开始,五院各工作区严格控制人员和车辆进出,管理人员全部戴上口罩。

兵贵神速,及时购进应急物资是打赢疫情防控阻击战的关键。然而,买到符合标准的医疗物资困难重重。疫情突发,各日常进货渠道都宣告售罄,该公司医疗卫生处处长王彬多方沟通,终于联系到一家有质量保障的公司,但因资源有限,无法一次性购置全院的需求量。

一次买不齐就多去几次,在不到一周时间里,王彬先后 4次前去采购,“要去现场看看,除了预定的物资以外,还能发现些我们需要的。”有一次,王彬在库房附近听说有一批防护服马上送到,就“蹲守”在那里,终于被她等到;卫生处下设的 5 个门诊部都急需护目镜,也是她苦等一个多小时才买到的。在该公司卫生处的努力下,医疗防护物资极大地缓解了防疫压力,为五院顺利复工做好了保障。

医疗卫生处购买防疫物资

张士臣说,疫情期间复工确实有难度,必须提前做好思想动员和应急措施。该公司总经理龚瑞凯表示,根据疫情的变化发展,他们不断完善防疫措施和制度,提高消毒频次,扩大消毒范围,增加防疫力度,特别是对办公区的楼宇内管控越来越严格。

让职工吃上放心的热乎饭

早在2月3日,五院就陆续有职工返回工作岗位开展工作了。为了让员工吃上一口放心的热乎饭,神舟实业总公司航天城分公司没少下功夫。

航天城分公司总经理赵世斌第一时间给员工培训防疫知识。他亲自带队,不到七点就赶到食堂参与消毒工作。所有餐具在原有的消毒基础上增加蒸煮步骤,紫外灯照、消毒水泡,不同材质的餐具采取不同的消毒方式,尽管消毒工作耗时耗力,但在赵世斌的带领下,大家伙都干劲十足。“都不是第一天进入航天单位,每个人都清楚自己肩上的责任。”分公司总经理助理刘爱莲说。

光有干劲还不够,每天在航天城地区就餐的职工有五千人次,要让这几千人吃饱、吃好,才算真的把餐饮保障工作落到实处。为了避免人员聚集,食堂采取分餐制度,没想到,以前不起眼的饭盒成了紧俏的物资。餐饮部多方沟通,联系了好几个厂家,成百上千地预定,虽然餐盒的规格不同,但最起码解决了分餐的难题。

眼看着复工在即,符合隔离要求的厨师却不够,神舟实业总公司分管的9个食堂之间相互调配,张士臣坦言,忙不过来的时候,只要身体健康检查合格,行政人员也来帮厨,每个人都身兼数职。

天气寒冷,即便是食堂每天卡好时间段出餐,及时让各单位取餐,也很难保证餐食的温度。一时间,保温成了防控消杀以外的头等大事。“一个保温箱只能放十几份,全部用保温箱装根本不现实。”就在大家一筹莫展的时候,餐饮部想出个好办法,用台布折叠多层来保温,每用一次就消毒清洗,虽然这种方法的工作量巨大,但只要能让大家吃到放心的热乎饭,一切的辛苦都值得。

航天城二食堂分餐打包

为型号任务圆满成功保驾护航

虽然当下疫情形势严峻,但是型号任务依旧紧迫,仅海南文昌发射场进驻试验队员就有300余人。神舟实业总公司科研生产保障中心主任逯连鹏和30多位同事们,已经在文昌服务保障了4个多月,过年也没有回家。“出去了就不好回来。”逯连鹏说。

原来,各个试验队的进出要求非常严格,凡是春节前离开文昌的工作人员就不能再返回,“坚决不能增加感染风险”,逯连鹏解释着这项略显残酷的要求。

正因如此,保障工作人手十分紧张,除了保障试验队员的一日三餐以外,工作人员每天都要对进场车辆、餐厅、居住区、公共区和网吧进行消毒,仅餐厅就要消毒3次,防疫工作量激增,大家的工作量增加了不止一倍。

文昌基地餐厅分餐

在逯连鹏看来,试验队防疫工作中最重要的就是严格管控进场人员。新到的试验队员有单独的隔离区,必须严格隔离14天,谁都不例外。

目前,文昌发射场共有来自集团公司一院、五院、八院的3支试验队。逯连鹏经常与一院和八院的后勤保障部门沟通防控形势,共商对策,互帮互助,一起为集团公司各项型号任务圆满成功保驾护航。

出行安全我来守护

汽车运输服务中心副主任刘志伟告诉记者,接到防疫通知后,车队就立即配备防疫物资,并对全体职工进行了健康状况和出行情况摸底。

春节期间,汽运中心承担了一次型号运输任务,任务前的动员会重点通报了疫情的情况,并做了充足细致的教育。“细到什么程度呢,告诉我手碰过东西以后,千万不能摸脸。”刘志伟笑称。

为了避免人员聚集,大部分职工都在家待命,而姚创山却从1月 23日起就一直坚守岗位,没有周末、没有轮休,每天坚持在办公室值班、消毒,给隔离人员送饭,虽然工作十分辛苦,但他一句怨言都没有。“别看他入职时间不长,责任心却很强,一直坚守岗位,真是令人敬佩。”刘志伟说。

给班车消毒

复工以来,班车的出行管理也日益规范,公司制定了3个标准,必须是五院职工,携带工作证件、必须正确佩戴口罩以及体温低于37.2摄氏度,这3个标准必须全部满足才允许乘车。不仅如此,该公司规定乘车人数不能超过座位数的一半,保证车内人员的安全距离。 “职工的出行安全是我们来负责,做这么多工作,就是为了让职工消除顾虑,踏实、放心地乘车。”刘志伟说。