航天科技八院804所微组装工艺班组防疫防控和科研生产两线突击侧记

文章来源:中国航天报 发布时间:2020-04-07

刚刚过去的这个春节,注定刻骨铭心。突如其来的疫情,不仅给人民群众生命健康和正常生活带来了极大的危害,更给航天科研院所正常生产带来了不小的冲击。

微组装工艺班组工作现场。 所轩 摄

航天科技集团八院804所微组装工艺班组是一支在显微镜下工作的工匠队伍,也是集团公司的“金牌班组”,“我WEI我WIN”是他们的班组文化。当前,他们是如何“微”力全开,打赢防疫防控和科研生产两场战役的呢?

复工率第二周92%,第三周100%

大年三十晚上,微组装工艺班组群里信息不断,原来是班组长吴毓颖借助腾讯公益为武汉进行捐款,数额伴随着跨年钟声的临近也在不断跳动。

“虽然钱不多,但在这样一个特定的时间,大家一起做这件有意义的事,感觉整个班组就像一家人,给力。”吴毓颖说起捐款这件事情仍然记忆犹新。

其实,微组装工艺班组在过年期间,因型号进度紧张,组员已经在加班赶工中。为了产品能按节点交付到客户手中,新员工黄朱俊在春节期间还工作了一宿。

“当时没多想,可设备一运行,看着产品下线,一心就想着赶快把它们交到客户手中。”他这“一不小心”就做到了凌晨。疫情期间,班组探亲的职工提早返沪,尽快度过14天隔离期,按期复工。节后第一周复工率50%,第二周92%,第三周100%。

居家隔离期间的员工也没闲着,有的忙着联系生产线拓建,有的忙着开展新产品的工艺路线,有的积极开展人才招聘。

原来,微系统事业部还是上海市指定的航天电子产品微组装与系统级封装实训人才培养基地,借助网上的实习信息,通过微信沟通,知其所学,聊其所想,懂其所困,提前与见习人员打好“亲情牌”,同时也为单位后续工作“穿针引线”,让他们先进行知识储备,以此迎接后续马上来临的任务潮。

解码班组“五心”文化密码

氮气是微组装设备的主要动力气体,液氮储罐是用来存储氮气的,也是804所的三级危险源,需要进行定期巡检。在春节期间,由于离单位近的A岗金周明去外地探亲,不能及时回岗执行巡检工作,B岗黄浩远二话没说,驱车来回60多公里来所巡查,确保压力值正常,数据记录准确,设备运行顺畅。同时,作为段长的他,还以身作则,不让工作耽误在自己手中。双岗待命的他独自担起了该工序的重任,通过加班加点,按期将产品交到了客户手中。他说:“既然来所里巡检了,就不要浪费机会,还是多干点活比较实在”。

从建线到2019年底,微组装生产线已完成数万通道组件的生产,今年,各型号组件需求摆在面前,微组装工艺班组更是提早准备,紧抓关键,抢抓工期。

综合运用工序段的模块管理、接力管理和目标管理方法,以“我生产、你准备、他支撑”的方式,实现生产工序间的无缝对接,动态传递,提高生产效率。通过量化工作分配,加强阶段总结,强化数据分析,破解生产瓶颈,加速冲刺步伐;通过元器件定期盘点、物料合并定期采购、生产设备及辅料专人管理等多项举措,加强资源保障。

在提高效率的同时,把控质量是班组的第一要务。微组装工艺班组倡导全员增强“学习、效率、质量、闭环、协同”五种意识,用高可靠的产品不断检验着自己的实力。“产品在我们微组装这里就要保质保量”,微系统事业部主任赵涛说,“微组装工艺班组所获荣誉不少,但从班组长到组员,每个人都保持着一颗严慎细实的初心,虚心请教、善心待人、细心工作、倾心创效、诚心服务,这是他们班组成功的‘五心’要诀”。(吴毓颖 韩灿锋)