航天科技四院严格落实八项规定重实效树新风

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-04-19
       不摆放鲜花绿植,不铺红地毯,不挂口号式横幅、不悬挂各类彩旗,各种会议或压缩时间,或合并召开,领导讲话能短则短,套话少了;院领导基层调研轻车简从,不通知宣传部门,不录像照相,一门心思帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际问题……这是中国航天科技集团公司四院认真贯彻落实中央“八项规定”精神出现的新气象、新风气。

  该院领导率先垂范,继续开展“联车间、进班组”活动,以实际行动带头严格自律,带头厉行节约,带头深入基层调查研究,带头解决实际问题。

  职工住房一直是该院领导高度关注的民生问题。近期,该院领导深入到住房建设工地调研,了解工程建设进展情况,研究协调工程建设过程中存在的问题和面临的困难,特别就广大干部职工普遍关注的工程质量进度、售房方案、售房价格等问题,组织有关领导进行了现场研究讨论,还就后续职工住房建设思路与建设规划进行了研究。

  在该院局域网,新开设了院长、书记信箱,许多职工关注的问题,都得到了及时回复。特别是人事代理制职工反映的困难,得到了院领导的高度关注。该院领导召开百余名人事代理制职工代表参加的专题会议,就反映的问题,结合国家政策和院相关规定,集中答疑解惑。从小区停车问题到数字化电视网络改造,从青年公寓管理到物业收费问题,该院领导时刻关注网络上职工的声音,并在最短时间给予反馈和解答。

  在一次部门工作总结报告会上,该院所有的汇报都卡在10分钟以内,没能按时结束的部门,被“请”下了讲台。领导点评更是不讲成绩、不说套话,不讲废话,直接摆问题、提要求,直击要害。让许多部门领导产生了“压力”,但效率高了,对本部门工作的思考多了。原先需要一天开完的会,这次只用了3个小时。在一次科研生产调度会上,该院领导要求不回避问题,不光讲困难,还要讲解决困难的思路,一位“受托”来替代开会的厂所领导直接被“请”出会场。

  在该院职工医院,以病人为中心,为职工和患者实实在在办事的做法随处可以体现。医院党员领导干部实行行政查房制度,深入病房,广泛听取职工和患者对医院工作的意见建议,不断改进工作,切实为患者提供优质的医疗服务,受到广泛好评。(荣元昭)