五院卫星制造单位创新驱动实现转型发展

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-04-19


航天城厂区科研楼

  这里是转型的样板。

  四年间,作为中国航天科技集团公司五院卫星的制造单位,529厂计划任务为主的制造型企业身份悄然发生了变化,在转型中逐步实现了设计、生产和经营并重,宇航和航天技术应用产业两驾马车并行,搭建起了自主性更强、抗风险能力更高的综合型经济结构,在加快推进国民经济建设中找准了自己的定位和出路。

  “紧跟国家经济转型、产业结构调整的步伐,才能找准转型的切入点。只有以创新为驱动,加快经济建设的步伐,才能把握发展的主动权,推动企业整体实力和核心竞争力的不断提升。”该厂厂长孙京表示。

  529厂匠心独运,在五院新一轮的转型浪潮中一马当先,奏响了一曲创新引领跨越发展的序曲。


  变:创新理念 引领转型发展之路

  ——“端稳饭碗,丰富菜盘,装满酒瓶”,在巧干、苦干中掌握发展主动权

  要想发展的底气足、研发的腰板硬,就必须自个的腰包鼓。但是在以宇航任务为主,靠国家计划吃饭的现实环境中,仅靠有限的任务和利润空间,根本无法支撑起企业的发展。同时,现行的生产模式无法满足市场需求,往往错失发展的良机。

  工厂作为企业,对经济问题尤为敏感。多年前,529厂敏锐地认识到,要完成好保成功、促发展和建和谐的历史使命,从“政治明星”走到国民经济建设的前台,需要重塑发展模式,锻造出新的经济链条。

  从2009年开始,529厂对企业进行了全面梳理,并逐步找到了破解之法。

  “对于发展经济,厂里摸索出了一个‘端稳饭碗,丰富菜盘,装满酒瓶’的路子。饭碗是军品国家任务,要保成功;菜盘是经济发展,是由保成功的能力派生出来的经济能力,吃菜是吃鲍鱼海参还是咸菜,只能靠自己的经济实力。饭碗保住了,菜越做越丰盛了,粮食也就省下了,可以用来酿酒,这就形成了企业的自有现金流。这个资本流转起来,企业就有了自我造血的能力。”孙京通俗易懂地讲解道。

  思想是行动的先导,超前的理念引领着工厂以超前的视角谋划转型发展。该厂把宇航能力建设放在了首要位置,力求通过大力加强宇航能力建设,提升生产能力,争取其他横向宇航任务和发展航天技术应用产业,以提升企业的自主造血机能,再由浅入深,经过以军养民、以军促民、军民平衡,以民促军的阶段式渐进发展,逐步打造出一条自主、可循环发展的经济链条,实现企业运行资本的不断扩大。

  529厂的转型发展之道不仅切合五院的客观实际,同时,在波音公司等国际宇航巨头的发家史上也能找到相似的印记。

  思路明确了的五院员工发挥“从来不怕干活,从来不怕啃硬骨头,从来不怕担责任”的传统精神,大开大合开始了产业结构的重新布局。在空间机械臂项目争标中,529厂配合总体部开展工作,贷款数千万,提前开展技术研发,与总体和分系统团队共同交出了工程样机。

  近年来,该厂完成了宇航产业向航天城新厂区的整体进驻,全面实现了宇航制造重心由中关村向唐家岭转移,扩充和提升了宇航制造能力,单元化、数字化、自动化建设深入推进。

  发展中,该厂探索出三河事业部经营模式。三河事业部在2011年自给自足的基础上,独立开发市场,收入超过1000万元,自主建立了三条生产线,三地互动协调发展的布局初步形成。同时,该厂完成了旗下星达、星通浩宇两家公司的改制,构筑起了以中关村、航天城、三河为支点,多地联动、辐射全国的经济发展基础。未来,529厂还将在武汉等地建成技术实体公司,促进市场快速扩张。

  在二次创业的艰苦跋涉中,该厂员工不仅要付出更多的努力,更要承受贷款的利息压力。有些职工不理解,认为发展形势已经很好了,为什么还要借钱来发展?“逆水行舟、不进则退”,“提前花出去的钱‘值钱’,等别人都干出来了,再想着追,有钱都白搭”……争议面前,529厂党政工团齐发力,围绕中心面向职工做工作、讲道理。该厂党委的思想保障工作有如定海神针,把全厂职工的心紧紧地凝聚在了一起,成为该厂攻坚克难、负重前行的坚强后盾。

  在埋头苦干中,工厂在激烈市场竞争中抢得了先机,为后续经济的健康发展打下了坚实的基础。

  “三河航天技术应用产业中心从之前每年厂里贴上千万元,到2012年底已经实现近千万元的盈利,形势非常喜人。”孙京的话里充满了自豪。

  奠基:创新宇航产业模式 坚实发展砥柱

  ——弹奏“四化”交响曲,在自我挑战中实现宇航产业能力的大踏步前进

  近些年,五院不少单位都发现,如何找到宇航能力提升的突破口,成为了亟待破解的一道难题。

  “能力建设不只是买地、盖房子、添设备,软实力的提升尤为重要。”孙京表示。寻求发展的529厂深知宇航能力的提升是“丰富菜盘、装满酒瓶”的基础。他们从生产研制流程入手,奏响了以细化、量化、优化、固化为主基调的“四化”交响曲,找到了宇航能力实现1+1>2的“倍增器”。

  该厂第一步梳理理清了自身的产品目录、技术发展脉络,为企业未来发展找准了转化点和结合点,其中高效集成冷冻站和全向智能移动平台车等产品的成功就是最好的案例。

  第二步,狠抓量化,按照实现生产“自动化、数字化、信息化”的标准,用全过程的数据包管理来逐步替代之前靠经验干活,凭手感操作的传统做法。

  第三步,狠抓流程优化,为了确保优化的效果,该厂专门成立了企业发展与数字化技术研究室,不断寻找产业生产上的提升空间,并针对宇航产品的制造特点,大力推进单元化制造模式,逐步完善柔性生产线网络。为加快成功经验和做法的快速推广应用,该厂在狠抓制度固化的同时,强调硬件固化,用自动化的生产设备来固化成熟工艺,再用数字化、信息化的手段规范推动整个产业体系的规范化和标准化。

  这四步环环相扣,打破了宇航能力方面的固步自封,促进了企业的良性循环发展。

  蜂窝板产品产能的提升是该厂推进“四化”发展过程中打响的第一枪。作为该厂定型的成熟产品,该产品似乎已无潜力可挖。该厂的技术人员用“四化”标准对其进行数字化改造,2012年,在生产人员、设备没有增加的基础上,蜂窝板产量达到2009年的3倍。

  事实胜于雄辩,实打实的变化激发起了五院员工把“四化”进行到底的干劲。工厂先后对金属、复材、电子三类产品生产线和子生产线初步梳理,逐步解决了机、电、热通用单元的细化、量化,并向专用单元进行拓展。

  如今,机械加工、总装、部装、电装、喷漆等领域的“四化”发展已经结出了累累硕果,产品生产能力大幅提升。

  在苦练内功的同时,529厂更是把主动发展的触角向设计、研发等产业链前端延展。

  总装直属件是型号中大量用到的一类通用产品,根据材料、尺寸和工装孔位的差别,可分十多种型号。该厂分析发现,不同的型号间尺寸相差不多,工装孔位基本一样,通过充分的验证和与总体单位的沟通,该厂将此类产品的材料和尺寸统一,如此一来,就可以按照半成品先行投产,这样就实现了错峰生产和均衡生产。

  尝到甜头的五院员工不断加快“向前抓、主动干”的步伐,进一步统一了蜂窝板、驱动机构、齿轮、轴承、太阳翼等诸多产品的制造状态,制造成熟度得到提高,还建立起了产品数据库,直接向设计师开放,引导用户从数据库里挑选最相似的通用产品,进行小范围修改,建立起了“货架式”产品运作方式。

  无心插柳柳成荫。工厂贴近前端,主动服务的方式,为用户快捷、稳定的产品研制开发提供了便利,实现了自身产品的定型和批量化生产,更赢得了用户的信任。

  大量的型号任务也不断丰富着529厂的产品库,继而形成了“雪球效应”。该厂的产业能力在量变中实现了蜕变,产业结构也趋于完善,设计、研发短板不断补长。

  “现在我们的产业能力正在向利润附加值高的产业链前端延展,到‘十二五’末,市场业务额和研发费将较‘十五’大幅提升。”孙京表示。


三维数字化高效加工生产线

  赶海:创新发展 盘活经济一条龙

  ——“三板斧”中分高下,在白热化的航天技术应用产业市场竞争中抢滩登陆

  对宇航企业而言,航天技术应用产业市场就如同一朵带刺的玫瑰,让人又爱又怕。

  一方面,仅国内航天技术应用产业市场,每年的经济规模就要用万亿元来衡量。另外一方面,航天技术应用产业市场游戏规则与我们所习惯的靠本事吃饭大相径庭。

  航天技术应用产业的市场竞争中,没有常胜将军,这对于在宇航任务领域一路高歌猛进的529厂也不例外。

  在武汉地铁项目的竞标中,529厂的在业内享有盛誉的高效集成冷冻站产品接连被对手采取多家合围的战术挤掉。虽然技术领先,却只能眼睁睁地丢掉大单,让529厂体会到了商战的残酷和无情,也更清醒地认识到航天技术应用产业市场的游戏规则绝不是“越是先进的技术、产品就越好卖”这么简单。

  “市场不是等来的,不是别人送上来的,是跑来的、抢来的。”失败的教训让该厂上下认识到学习研究市场规律、熟悉游戏规则的重要性,该厂领导和公司的领导抱着“当学生”的姿态,在深入研究国家战略性新兴产业发展政策的基础上,深入一线跑市场,一层一层摸规律、一点一点沟通交流。

  “航天技术优势、项目管理、队伍作风是我们进军航天技术应用市场的信心和基石,新材料、节能环保等国家政策支持的战略性新兴产业是良好的市场切入点。”孙京表示。在商海的摸爬滚打中,529厂逐步认清了自身的优势所在,明确了客户的多元化需求,凭借精湛的技术、管理、作风“三板斧”,成功抢滩登陆。

  一炮打响的冷冻站产品就是529厂充分发挥航天技术优势,进军航天技术应用市场的典范。该厂巧借节能环保这一国家政策的东风,利用航天系统集成的优势,找准了系统集成商这一新定位,打造出了冷冻站这一新概念产品,开辟了一块新的市场高地。

  在武汉辛亥革命博物馆冷冻站项目实施中,航天的项目管理显现出了“神威”。几千万元的大项目,该厂一个专家、10个“新兵蛋子”组建的队伍只用4个半月就“齐活”了。在工程最后阶段,该厂技术人员去找用户负责人协商通电、通水测试时,对方很惊讶,“上个礼拜这里还空空的呢,现在怎么能干完?”当负责人来到现场,了解到该厂都是按照卫星的研制流程施工时,该单位负责人惊呼竖起大拇指:“一个星期就干完了一个月才能干完的活,这真是个奇迹。”

  航天“三大精神”也是他们打开航天技术应用市场的利器。529厂在武汉履行项目的时候,适值武汉最热的时候,户外温度超过了40度,该厂的员工发扬航天传统作风,在条件“险恶”的工地里面,不少人1个月磨坏了3双鞋。当得知他们中不少都是有着博士、硕士高学历时,用户被深深地折服了。

  迎风赶海需要勇气,踏浪弄潮更需要智慧。

  凭借着攻坚克难的勇气和敏锐、机智的市场判断,529厂在“商场如战场”的白热化竞争中满载而归,也构筑完成了“饭碗、菜盘、酒瓶”经济链条中的最后关键一环。

  “到‘十二五’末期,529厂航天技术应用产业的收入要占据全部收入的半壁江山。”面对未来挑战,孙京自信满满。(郭兆炜 蒋德慧 贾然/文 何军/摄)

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  四年来,529厂在科研生产任务量不断增加、研制周期紧张的情况下,不但圆满完成了向航天城厂区进驻的艰巨任务,同时宇航产业能力也不断飙升,新技术、新产品不断涌现,经济总收入从5亿元增加到了10亿元,收入翻番,主要经济指标以每年两位数的数字激增。

  在宇航能力持续提升的同时,该厂实现了航天技术应用产业的飞速发展,神舟北极冷冻站、保温材料、地铁钢铝复合轨、焊机等项目市场开拓强势突起,前景喜人。

 


结构板生产线
 

高效集成冷冻站模型
 

全向智能移动平台车