航天科技九院选拔百名青年后备干部

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-05-24

  近日,中国航天科技集团公司九院决定,在全院范围通过公开竞聘选拔方式,建立一支年龄结构以“70后”为主体、同时兼顾“80后”的素质高、能力强、潜力大的百人左右的青年后备干部队伍,进一步优化改善管理队伍结构,冲破人才“天花板”,为各项事业的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。

  目前,该院院管干部中上世纪60年代出生的人员占比较大,部分单位领导班子
年龄结构上的“断层”和“天花板”现象日渐突出;同时,“70后”、“80后”青年干部比例偏低,难以满足该院整体长远可持续发展的需求。

  该院开展青年后备干部竞聘选拔工作,就是要利用公开竞聘的平台,进一步引
导该院广大干部职工转变观念,摒弃“等待伯乐相马,不到赛场赛马”的“等、靠、要”思想,以及论资排辈的陈旧思想;通过竞争,让能者上、庸者下,让真正有抱负、有才干、努力工作的人才脱颖而出;特别是给基层一线成长起来的干部提供一个展示自己的舞台,使其通过公开选拔的方式,进入组织视野,进而拓宽青年人成长和发展的渠道,不断营造风清气正的选人用人风气。

  据悉,该院人才选拔工作分四个阶段开展,分别是:宣传动员阶段、公开报名
及资格审查阶段、竞聘答辩阶段和组织考察及研究确定阶段,计划用三四个月的时间,选拔产生一支可动态调整的青年后备干部队伍。

  据了解,该院还为选拔出的青年后备干部制定了完整的培训与管理方案。在培
训方面,该院将突出青年后备干部培养的系统性,进行有针对性的理论与业务培训和岗位实践锻炼。该院还鼓励青年后备干部到困难单位、大单位挂职锻炼,提升个人的能力。

  在管理方面,该院强调要动态管理,强化考核,突出青年后备干部管理的科学
性;同时,实施动态调整制度,根据年度考核结果,按照优胜劣汰的原则,对青年后备干部进行动态调整,及时补充新的后续力量,确保青年后备干部的数量和质量,并对其实行备用结合的原则,既进行有针对性的培养锻炼,又在全院范围内统一调配使用。

  此外,该院还将建立青年后备干部人才库,按照数量充足、专业配套、素质优
良、年龄结构合理的要求,详细记录后备干部的培养成长情况、主要工作成果、考核奖惩情况等,为选人用人提供科学依据。(张磊)