航天科技四院加强战略管理推动发展

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-09-11

  中国航天科技集团公司召开2013年度战略管理委员会会议后,集团公司四院立即组织传达学习会议精神,要求各级领导深入学习、层层传达。

  近日,四院又召开专题讨论会,对照集团公司战略管理委员会会议提出的目标
和要求,认真梳理制约四院发展的主要矛盾,分析研究解决问题的措施,谋划四院未来发展。

  在专题讨论会上,四院梳理明确了该院在型号科研生产、战略管理、经济运行
、产业发展、技术创新等多方面的问题。针对这些存在的问题,该院对自身未来发展作出了规划。

  该院首先将以“十二五”规划中期评估和三年滚动规划制订为抓手,进一步强
化战略顶层谋划和战略管理能力,明确主业聚焦和重点优势项目发展方向并实施归核发展,对梳理出的影响四院长远发展的重大核心和瓶颈问题重点推进。

  其次,该院将以进一步完善责任体系为重点,加强各级责任落实,确保重点任
务和经济指标的完成。该院要求各级领导亲自负责、亲自组织、亲自督查,抓好单位和部门内部各项具体工作的责任分解落实,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保型号科研生产任务和经济指标的完成。

  再次,该院将以提高技术创新能力、加强型号市场开发和领域拓展为核心,进
一步巩固提升固体动力核心竞争优势。该院将通过集中精力突破型号研制瓶颈、提升技术工艺水平、优化科研生产流程,确保完成以型号研制为主的生产任务;同时跟踪对标国际固体动力技术前沿领域,全面拓展固体动力技术应用领域,积极争取固体动力国家重大专项和宇航运载型号立项,确保固体动力技术可持续发展。

  四院还将以体制机制创新和产业结构调整为关键,完善经营业绩考核体系,着
力提高全院经济运行质量和效益。该院将建立有利于新技术新领域拓展和强化的体制机制,有利于产业聚焦和向产业链高端延伸的管理机制;同时,建立完善四院开源创效激励机制,加大经济指标、特别是效益指标的考核权重。

  此外,四院还将以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,推动领导干部
作风能力提升,同时把教育实践活动作为确保中心工作圆满完成的有效途径和强力抓手,进一步凝聚全体干部职工的智慧和力量,不断提高领导干部工作能力和执行力,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。(惠博)