长城公司实施新员工导师制度

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-11-15

为帮助新员工快速完成角色转换,中国长城工业集团有限公司从去年开始实施新员工导师制度,精心挑选公司资深员工担任新入职高校毕业生的导师,负责对其工作生活进行授业解惑。

导师制实施一年来,导师们根据不同的辅导阶段,或从企业文化、规章制度着手,帮助和促进新员工迅速进行角色转变;或从职业规范、思维习惯着眼,塑造和提升新员工卓越的职业素养;或从业务流程、项目执行着力,传授和熔炼新员工过硬的知识技能;或从问题导向、主观能动着意,启发和挖掘新员工未知的发展潜力;或从个性特征、因材施教着色,顺应和引导新员工多元的发展路径;或从形势研判、宏观分析着墨,培养和锻造新员工开阔的政经视野。

在导师制营造的学习氛围下,导师们的言传身教让新员工耳濡目染,使新员工在公司文化融入、生活难题纾解、业务流程熟操、思想思维创新、沟通技巧运用、宇航项目开发、管理和执行等方面得到快速成长。       (唐加锴)