航天五院卫星应用产业创新思路打造拳头产品

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-12-04

目前,中国航天科技集团公司五院在卫星导航、卫星通信、卫星遥感、武器数据链、综合应用、信息融合服务等五大业务领域,打造了一批具有较强市场竞争力的拳头产品。其卫星应用板块收入由2004年的1.5亿元增长至20多亿,成为航天科技卫星应用板块的领军单位。

五院正是依靠转变运营机制,全方位构建适应市场需要的运营模式,促进了卫星应用产业化发展,实现全面开花的良好态势。

五院首先形成了系统的战略思路。其通过不断探索和优化产业发展思路和发展方向,形成“集成带终端、关键保总体、核心出产品、系统促运营”的发展思路,坚持围绕面向行业、区域及国际市场应用提供系统集成解决方案三个层次推进卫星应用产业发展。与此同时,该院完善产业布局和产业发展方式,系统策划西安、天津等卫星应用产业基地建设,综合考虑地缘优势、成本、人力资源、政策等因素,加快产业基地建设,由以项目经营为主转变为项目、产品并举,在主导领域逐步形成规模化品牌产品,系统集成能力、产品产业化能力迅速提升。

五院在卫星应用产业化发展中,始终抓住技术创新不放松,通过技术创新为市场竞争提供强劲的动力。该院以航天恒星公司为主,组建了研发团队,构建了卫星应用研发中心和研究室两级研发体系。研发中心除承担研发和技术创新的综合管理外,还专门设立了综合论证组,负责各专业发展规划及技术论证,研究室负责技术和项目研发,形成了一套较为完整的研发管理制度和工作流程;通过对卫星应用领域核心技术进行梳理和反复论证,明确重点业务和关键产品,确定了8项核心技术和6个具有产业化前景的战略性研发项目。同时,该中心还采取对重大技术创新重奖,通过多渠道申请国家经费支持以及募投资金等举措,促进了核心技术和主导产品的研发,对促进卫星应用产业发展提供了有力的支撑。

五院还通过及时调整能力及资源配置,为战略规划的有效实施提供组织保障。在加强技术创新体系建设,推动新技术研发的同时,该院为实现产品化、规模化发展,进行组织体系调整,实现产研分离;为提升卫星通信产品的专业化发展能力、增强在图像传输领域的技术领先优势、推动软件产品专业化和工程化发展,以及提升综合应用系统设计和集成能力,先后进行了组织机构调整,整合了优势资源,组织结构的调整和优化,提升了卫星应用各业务领域的专业支撑能力和产品化能力,为推动行业系统集成,更高层次的发展卫星应用奠定了基础,构建起“一个中心、两个产业园”的产业布局。(孙宏金)