航天518所延伸精密机构制造模式提升制造能力

文章来源:中国航天报 发布时间:2013-12-27

在嫦娥三号任务中,中国航天科技集团公司五院518所承担了多项星上机构分系统的精密机加与装配任务,这是该所在探月工程中参与项目最多的一次。2008年底至今,该所借参与探月工程任务的东风,深挖内部潜力、拓展内外合作,精密机构制造科研模式不断延伸,逐渐实现了业务与技术的转型和发展。

打破专业壁垒 强化核心能力

随着新技术、新方法的广泛应用,科研型号任务越来越需要专业技术支持。在人员少、任务紧、要求高、难度大等多重压力下,该所借参与重大型号任务的有利契机,从规划技术上统筹,从顶层设计中规划,从现有资源里挖掘,逐渐击破专业壁垒。

该所为员工量身定制“人才发展路线图”,根据人才专业特长定岗定责;成立专业班组,针对型号研制动态、学术难题,经常召开“论剑”会;根据重点项目需求,遴选各班组拔尖人才,成立专家组,鼓励各项目跨科室、跨班组择优选配团队进行项目攻关;打造“专家带骨干、骨干带尖兵”的人才培养模式,实现了以才聚人、以才养人;该所还把学历高、经验丰富的科研干部纳入重大项目和技术攻关活动中,鼓励他们参与有价值的科研课题。

11月,五院“冯振技能专家工作室”在该所挂牌成立,该所重点打造该工作室,以期实现该所精密机构制造业务在技术与技能生产结合等关键技术上的重大突破,进一步解决制约业务发展的“瓶颈”。另外,该所还加大精密机构制造业务科研条件建设,通过完善硬件设施保障条件,进一步提升精密机构制造业务的水平和质量。

一系列“动作”下来,该所精密机构制造业务整体能力不断提升,生产效率大幅攀升。落户天津短短一年多的时间,他们先后完成四十余个型号、百十余项科研生产任务,生产产品近两千套。

打破闭门造车 拓展院内协作

该所主动与五院所属单位开展交流合作,目前已与总体部、西安分院、510所、513所等多家兄弟单位达成合作意向,大大拓展了该所的业务领域。

以总体部为例,该所在精密机构制造业务上已与总体部建立起频繁的业务交流。2009年4月,该所工艺人员与总体部工艺组联合开展技术架桥活动,围绕总体部与该所战略合作主题思想以及总体部专业技术延伸和试验保障业务延伸等需求进行了充分探讨;当年9月,该所派出首批合作团队赴总体部,在天线机构装配,调试星衣制作,机构结构件装配、试验,多个型号的电性星设计等方面进行合作。

近年来,该所与总体部的合作形式更加多样化,合作内容更加丰富,合作队伍也更加庞大。该所先后有几十人次参与总体部型号任务,在工艺、热控、装配、电装、检验、测试等多个领域与总体部展开了全方位的合作,参与了几十项型号星上产品的装配、试验,几乎覆盖了总体部有关科室所有型号任务。

近期,该所承揽的总体部空间机械臂振动模拟墙完成交付,标志着该所从装配工艺编制到试验实施细则的制定及实施的综合能力,已具备承担复杂大型精密机构结构件的研制能力。

打破内外隔绝 推进军民融合

该所还积极与外部单位合作,实现优势互补,使已有技术水平更上一层楼。

该所同哈尔滨工业大学、天津大学等高校签署了战略合作协议,以科研协作为切入点,分专业、分步骤、分层次在课题研究、技术交流等领域开展合作。在诸多型号任务研制过程中,该所发挥科研论证项目多、试验任务多、数据资料丰富、优秀人才密集等优势,结合地方大学人才培养系统完备、科研手段先进、技术前沿信息丰富的优势,进行资源共享。

在对外业务上,该所承揽了中国科学院空间中心三维成像微波高度计天线的生产任务,目前已进入正样生产阶段,标志着该所具备了大型平板类天线集超精密加工、焊接、检测、热控、总装于一体的综合研制能力,达到了该类产品国内先进制造水平。

落户天津基地以来,该所先后顺利交付多项院外任务,产品质量可靠,性能稳定,受到客户的好评,为后续开拓院外市场打开了良好的开端;完成了高能物理研究所、西光所、哈工大等单位具有一定市场潜力的产品研制任务。

该所有关领导表示,在精密机构制造加工难度越来越高、产业化需求越来越大的背景下,该所将继续以共性工艺技术为重点,狠抓产品定型工作,建立稳定生产线,提升批生产能力与新技术研发能力,拓宽延伸精密机构制造之路,提高精密机构制造能力。(白静婷)