四川航天工业集团有限公司“三字诀”助企业跑赢市场

文章来源:中国航天报 发布时间:2014-02-28

从2011年实现总收入38亿元,到2012年50亿元,再到2013年65亿元,四川航天工业集团有限公司以连续几年业绩增幅均超30%的成绩,实现了公司的高速发展。

“夺订单”

牢牢把握市场主动

2013年,该公司依据发展战略将目光聚焦市场订单、团队建设和管理红利,并将市场订单的获取置于首位。

为拓展市场,该公司两级联合发力,一方面打造市场运作平台,有效整合汽车零部件和煤炭装备市场资源,发挥以重点项目为载体的集约化市场推广平台和服务平台的作用,提升行业知名度与影响力。

另一方面,该公司注重强化市场引领,充分调动各成员单位的市场拓展积极性,提升营销能力,完善营销网络,融入区域经济。该公司去年全年签订67.33亿元的订单,同比增长24.29%,为后续发展奠定了坚实基础。

在公司2014年度工作会上,领导层针对新的发展形势,要求公司团队进一步转变思维,拓展国际营销渠道,把产品打入国际市场。

“求转变”

创新变革成果显著

为寻求持续发展,该公司近些年围绕“调结构突出主业、抓执行稳定增长”的主线,打出一套漂亮的组合拳:坚定联姻煤炭能源企业的发展策略,完成与川煤集团合资合作;组建川南航天能源科技有限公司,打造石油装备项目产业发展平台;强力推动各单位开展公司清理,果断关闭亏损项目,坚决退出过度竞争行业;实施九鼎科技与航天世都的整合,提升航天建筑管理层级,大力推进扁平化管理,提高管理效益。

这些创新变革也让公司收获颇丰:作为公司重要板块之一的汽车零部件业务去年收入突破20亿元大关,同比增长19.42%;航天模塑一跃成为本土最大的汽车内外饰件供应商,相关产品覆盖国内主流汽车市场;九鼎科技减震器月产能突破60万支,提前60天完成全年销售任务;航天建筑营业收入首次突破10亿元……

“再加压”

深化改革提升效益

经过多年运筹,该公司的盈利能力不断增强,公司高层将2014年定为效益提升年,计划实现总收入75亿元。

通过对汽车零部件、装备制造、建筑施工、通信物流等各主要业务板块的深入对标分析,该公司积极发现短板,寻找提升发力点,并提出具体的应对措施,努力实现年度目标。

该公司还要求各成员单位坚定“危”中求“机”、“困”中求“进”、“难”中求“变”的信心,在“两步走、翻两番”的目标指引下,以深化改革创新、提升经济效益为主线,以强化战略管控、聚焦主业发展为核心,以深入对标管理、着力市场开发为导向,以解决突出问题、推动价值创造为目的,持续构建核心产业、核心企业和核心能力,全力确保四川航天技术应用产业和服务业经济指标实现平稳较快增长。(仝先刚)