中国航天科技集团公司召开2002年计划工作会

发布时间:2001-12-05
本报讯(记者 左赛春) 记者从11月30日至12月1日召开的航天科技集团公司2002年计划工作会议上获悉,2001年年度,集团公司科研生产、经营和布局、能力调整各项任务稳步推进;2002年,集团公司将迎来型号研制生产和发射、飞行试验任务空前繁重的高峰年。

截至2001年10月,集团公司各项主要经济指标继续保持增长态势,经济运行总体情况好于去年同期。国有企事业单位总收入、军品产值保持大幅度增长,民品产值和销售收入平稳增长,国有企业与去年同期相比减亏;合资企业产销继续保持大幅度增长。

在布局、能力与结构调整中,院、基地实体化与专业重组取得实质性突破。五院实体化改革方案进入了实施阶段;航天时代仪器公司(十院)和航天东方红卫星公司挂牌成立,国家小卫星工程中心组建。以高新工程为重点的急需项目的建设已基本完成并投入使用,大部分项目的建设已经或即将全面展开。

截至目前,大部分科研生产任务按计划进展顺利。与此同时,新一代静止轨道卫星公用平台等一批对集团公司未来发展具有重大影响的民用航天工程项目已规划立项,大吨位液氢液氧发动机、地球双星探测等型号已开始进行论证,为落实“十五”型号和航天技术的持续发展打下了基础。

2001年,对外发射服务合同签订突出重围,中国长城工业总公司先后与韩国宇航研究院、亚太公司等公司签订了新的发射服务合同。

2002年是“十五”计划的第二年,集团公司研制生产型号数量和大型飞行试验次数将创历史新高,一批重点型号研制生产也将进入关键阶段。

面对异常繁重的任务,科技集团公司总经理王礼恒和副总经理张庆伟强调了2002年工作的重点。首先,针对近一段时间出现的质量问题,要认真落实11月2日召开的“抓质量、促进度、保成功”专题质量会议精神,通过行之有效的工作,突出重点,统筹安排,强化管理,确保全年科研生产任务的圆满完成。其次,中国正式成为WTO的成员国后,如何把握集团公司在国际市场中的定位,跟踪和熟悉开放的市场环境下经济和贸易运行规则,积极调整经济结构,培育核心企业,特别是有重点地研究一些发达国家和南美、南非等发展中国家的市场特点,针对亚太地区的市场需求筹划并草拟集团公司“走出去”战略已是亟待解决的课题。

航天科技集团公司副总经理胡鸿福、吴卓、马兴瑞及集团公司总部和各院、局、基地的近百名代表出席了会议。