702所三产发展纪实

发布时间:2001-02-21
从1993年到1998年,702所三产的四个基层企业全部消除了资金缺口,实现年产值1000万元以上,四家企业全部赢利,年年超额完成院所下达的经济指标。去年三产销售收入达到1500万元。在702所的经济结构中,三产正与军品、民品成三足鼎立之势。

“逼”上市场

702所三产现有四家企业——万源科技印刷厂、万宇建筑工程公司、航环电器厂以及生活服务中心。其前身分别是当年为了安置职工家属和待业青年而成立于70年代的“五七连”、“修建社”、“青年点”和“服务队”。
现任三产总公司总经理秦毅回忆当初接手万源科技印刷厂的景况时,说的第一个词就是“难”,“当时厂里的账上只有11元钱,工人一个月的加班费比一个月的产值还高。选择项目上简直“饥不择食”,甚至为学校刷标语、招贴画的活也干。几年下来,市场的磨练使得他们的观念完全转变到以市场为依托,以客户为中心,客户需要什么,他们就努力去做什么上来,这使他们拥有了一大批长期的客户。在经营过程中,他们根据生存环境来定点定位,市场要先于产品,宁愿亏本也要先占领市场。1995年印刷行业进行了一次设备大淘汰,由原先的铅印向胶印转变。作为一个小印刷厂,他们甚至还没摸过胶印机,但一听客户要胶印的产品,就得赶紧想办法啊,连夜叫人去弄了些胶印的产品,琢磨着如何用目前的设备做出同样的效果,结果用远远高于成本的价格,以铜板腐蚀做出相近的效果,稳住客户之后赶快去贷款买设备。就这样万源科技印刷厂慢慢打开了原本向他们封闭的市场之门。
其它几个企业也像万源印刷厂一样,随着观念的转变、机构的调整,站在了市场的风口浪尖。一院领导称赞702所三产为一院三产的发展树立了榜样。

多业并举集团出击

多业并举、齐头并进是702所三产的发展策略,三产四家企业各攻一方,在某些领域形成互补之势。当万源印刷厂上了新台阶后,秦毅看到建筑物的装修这一市场有很大潜力,便于1994年成立了大富华装饰工程公司,对外先后承揽了北京热电厂办公楼、一院88号楼及702所办公楼等院内大工程的装修装饰业务。轻钢结构是90年代发展起来的新型建筑结构,万宇建筑工程公司又在发展中由小型土建施工转向大型轻钢结构建筑施工。几年来,大胆采用轻钢结构、彩色夹芯板、现场安装防火屋面等工艺技术,先后承建了丽泽建材城、大钟寺家居城、经济开发区部分厂房等知名工程,已成为轻钢结构建筑行业具有国家二级资质的知名企业。与在大型机电设备和中央空调等制冷设备安装、调试和维护行业立住脚的航环电器厂共同形成了多元化发展的格局。
在三产总公司领导们看来,多业并举能形成一种安全模式,一种提前进行大量技术储备,来适应社会需求变化的模式。所以他们在集团内以建筑业、印刷业为主业,选取用户群中有内在联系的行业,围绕主轴向外扩展并进行长远和短平快相结合多元化的技术、产业储备。
1996年,702所三产总公司成立,以规模出击。今年,三产还将联合重组,利用公司内建筑、工程、装修的力量,申请建筑方面国家总体二级资质。与远望集团、河北金洋电梯公司共同投资组成的金洋电梯股份有限公司已在廊坊开发区开始运作,这一外向联合中有民营股、国有股,被一院王宗银书记誉为“702所三产在所有制上创新,打破了原来国有制单一的所有制结构。”
在未来5年,702所三产总公司要实现产值上亿元,提升总体资质,建立建筑和印刷两大集团,同时开拓国际市场。702所党委书记兼三产总公司董事长管荣建说,这对702所来说,将是使产值再上一个数量级的事。