科技集团公司召开质量工作会(一版新闻)

发布时间:2001-09-05
最近,在型号科研生产中,连续发生了多起质量问题,有些问题的严重性令人震惊与担忧,应当引起我们高度警觉和重视。今天集团公司以“全国质量月活动”为契机,召开这次会议,目的就是继续抓源头,堵漏洞,通过剖析这些质量问题,确保在今年后四个月里,抓好抓实质量工作,全面完成全年科研生产和大型试验任务。
同志们还记得,在去年前四个月,几个型号的质量问题数量上升,而且很多是管理问题,反映出在管理上有所放松,使我们一度面临十分严峻的质量形势。对此,集团公司党组两次召开会议,专门研究质量工作,制定紧急措施。当时,我们提出了“四查”的质量要求,得到了各单位的高度重视与认真落实,为扭转被动局面,夺取全年任务的圆满完成,起到了积极的作用。
今年以来,集团公司的型号研制,总的来看进展顺利,但问题不少,质量形势不容乐观。中央领导同志对我们十分关心,多次作了重要批示,对我们的工作是极大的鞭策。6月14日,集团公司党组召开了型号工作专题会议,引导大家认清形势,查找不足,制定措施,改进工作。在会上提出了六个方面的要求。总的来说,这次会议开得不错。我们唯一的担心是落实问题。特别是在基层,在一线,在班组、个人的落实问题。质量是航天的生命,我们必须要长期不懈地坚持这一思想,并贯穿在我们的实际工作中。
要进一步提高思想认识,增强政治责任感和历史使命感。“质量第一,安全第一”,是我们的重要方针,每年都列为党组1号文件。在分析质量形势时,我们总是感到“形势严峻,失败不起,没有退路,只能成功”,并用这几句话来警示大家。这次“三讲”期间,党组同志又重温了中央领导同志对航天科技工业的重要讲话和指示。特别是对质量工作指出:“保军,就是保质量”,“上天的东西,要做到百分之百”,“要搞就搞好,要搞就搞成”等等。现在重温这些指示,更加感觉到了我们所肩负的责任和历史使命。航天多年的实践教育我们,成功是硬道理,而保质量才能保型号成功。
改进工作作风,狠抓落实。自1996年以来,我们比较深入地进行了质量整顿,完善了规章制度与责任制,加强了质量宣传和教育,强化了管理。但是在贯彻落实过程中有层层衰减的现象,尤其是在科研生产一线的班组和个人,落实仍有死角。现在看来,最近所暴露出的这些典型质量问题,正如我们所担心的那样,仍然是在抓落实这一环节上出了问题。工作抓得实不实,与各级领导的工作作风密切相关。应该说,从去年到今年,集团公司在抓质量上,要求已经是够多的了,面上的会也开得不少,但落实工作还有差距。部分单位的领导思想上重视不够,工作上放松,直接导致了管理不严、工作标准下降,在执行制度上打折扣,质量要求层层衰减,责任制没有完全到位,一些质量要求得不到落实。
各院、基地要进一步做好思想动员和质量教育,提高对确保成功重要意义的认识。教育全体干部职工认清当前的质量形势,要使全体干部职工认识到我们面临的形势仍然是“失败不起,没有退路,只能成功”。各级领导要结合“三讲”学习教育活动,切实转变工作作风,在狠抓落实上下功夫。要坚持近年来形成并行之有效的质量管理与保障体系、规章制度,着力抓落实,特别是抓好科研生产一线、班组的落实,把正在开展的“质量信得过班组”的活动搞好,不图形式,讲求实效,使岗位责任制真正落实。抓落实关键在各级领导转变作风,深入基层,要密切联系群众,要了解情况。
正视问题,统筹安排,采取措施,确保全年任务圆满完成。会后,各单位要认真总结近一时期型号质量工作,深入研究分析当前型号质量问题,要通过深入剖析本单位存在的问题,制定出确保完成全年任务的具体措施。要坚决按照集团公司党组提出的“坚持、完善、发展”的强化质量管理的指导思想,继续贯彻“72条”、“28条”和“归零双五条”要求,抓好今年后四个月的工作。各单位领导、各型号两总在工作中要敢于管理,严格监督检查,层层落实责任制。对出现的问题,要抓住典型,严肃处理,决不手软。要坚持严格的工作标准和原则,不能因为任务重、不能因为进度紧张而降低质量标准。对出现的问题,严格按双五条归零标准检查归零情况,特别是要做好管理归零。各单位要针对型号出现的问题,认真研究,举一反三深入开展复查工作。复查工作不能停留在表面,要注意深层次问题的复查。复查、审查工作要严肃认真,坚决落实不带问题出厂的工作要求。对即将出厂的型号,各单位应做好各级审查工作,提前把关,逐级落实责任制。抓好开局。
最后,我代表党组特别强调,各单位主要领导要统筹安排工作,在进行“三讲”活动中,做到“两不误,两促进”。要以江总书记“三个代表”重要思想指导我们的工作,联系实际,在查摆问题、制定整改措施上,同当前狠抓质量工作紧密结合起来,采取坚决措施,确保全年任务的圆满完成。