航天科技集团公司 “三讲”整改紧锣密鼓

发布时间:2001-10-10

本报讯 航天科技集团公司党组“三讲”集中学习教育告一段落后,集团公司党组继续以“三讲”中形成的好学风、好作风巩固和扩大“三讲”成果,本着认真负责的态度,抓紧落实整改方案,下功夫解决“三讲”中查摆出的突出问题。集团公司党组对抓好整改提出明确要求:虽然“三讲”已告一段落,但我们思想上的“弦”不能松,工作上的“劲”不能泄。为抓好整改工作,党组制定了定期督察和汇报制度,并抽调人员对整改情况进行督促检查。截至9月底,48项待整改的问题中,有20项已经启动,有9项已经完成,取得了较为明显的效果。
一是着眼于密切联系群众,深入基层调研,认真解决群众关心的热点问题。针对“三讲”中干部职工反映较多的党组成员深入基层不够的问题,集团公司党组统筹安排,尽管下半年每个党组领导分管工作的任务量都很大,但是党组领导还是挤出时间分赴各基层单位检查指导工作,继王礼恒总经理、胡鸿福副总经理赴八院、张庆伟副总经理赴四院、吴卓副总经理赴519厂、062基地之后,9月24日,马兴瑞副总经理又赴067基地检查工作;党组针对“三讲”中干部职工反映较多的集团公司对“三线”职工关心不够的问题,委托吴卓副总经理于9月8日赴062基地下属的两个困难企业了解情况,听取意见,制定帮困措施。
二是着眼于集团公司的改革与发展,切实采取措施,推进体制改革,提高管理水平。集团公司党组在认真学习理论、广泛听取群众意见的基础上,加快了集团公司下属各院、基地的实体化进程和结构调整的步伐。
按照集团公司科研生产能力调整和专业重组的思路,自9月1日开始,将693厂划归九院,由九院全权负责693厂的各项管理工作。目前,对693厂的资产审计、693厂与九院的工作交接正在按计划稳步推进。
9月18日,集团公司副总经理张庆伟和总部有关部门领导听取了五院领导就五院本级实体化改革方案落实情况的汇报。9月21日,五院正式宣布成立总装工程部,张庆伟副总经理到会并对此给予了高度评价。
为加强资金的规范管理和有效控制,防范金融风险和财务风险。针对集团公司系统内资金管理存在的问题,财务部制定了《中国航天科技集团公司关于资金管理的若干规定》;为加强投资管理工作,规范投资管理行为,提高经济效益,确保国有资产保值增值,制定了《中国航天科技集团公司投资管理中的若干财务规定》。日前,两部《规定》的初稿已经完成,现正在对其进行修改和完善。
为了加快集团公司信息化的建设,集团公司于日前开始推行AVIDM工程。该工程的调研工作和各院、基地工程领导小组的组建工作均已完成,实施方案和目标也将于近期出台。
为了培育具有现代企业制度、实力较强、经营规范的民品核心企业,集团公司组建了东方红卫星公司,该公司目前运作良好。
三是着眼于创建国际一流宇航公司的目标,努力加强航天队伍的建设。为吸引人才、留住人才,建立一支高素质的人才队伍,集团公司加大自培研究生的力度,并于日前在五院成立了研究生部;同时还在政策上对骨干人才给予一定的倾斜,制定了《中国航天科技集团公司型号研制人员奖惩办法》,积极向国家争取、落实高新工程科技人员的骨干津贴;加大对在职职工的培训力度,制定了《集团公司领导干部培训计划》、《集团公司职工培训计划》,继今年举办的质量可靠性培训班、先进制造工艺培训班、元器件应用技术培训班之后,又有一批干部职工赴南京干部管理学院进修;针对“三讲”中干部职工反映的集团公司总部机关办事效率低等工作作风问题,集团公司办公厅制定了公文管理规定,并于9月22日至23日举办第一期培训班,以后总部职工必须持证上岗,进一步提高了总部人员的整体素质;另外,为加强对年轻领导干部的培养教育,纪检组近期对新任、任期中和离任前的干部进行了廉政诫勉谈话。
四是着眼于加强企业思想政治工作,加强集团公司企业文化建设。发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和核心作用,政工部日前正在对直属单位党委换届改选情况进行调查摸底,推进换届选举工作正常化;退休工作部党总支的组建工作业已完成;为了推动学习贯彻江泽民总书记在纪念建党80周年大会上讲话精神的深入开展,政工部要求各院、基地和直属单位党委在开展“三讲”和“三个代表”学习过程中,务必把《讲话》精神贯彻始终,并以“三个代表”重要思想指导、加强思想政治工作的时效性、针对性;针对“三讲”中干部职工反映强烈的集团公司对改革的宣传薄弱的问题,政工部近期已将党中央、国务院和中央军委领导对航天高新工程研制的重要意义的阐述和质量要求印制成宣传画下发到各单位,分期分批进行宣传,增强干部职工的荣誉感和凝聚力;为推进集团公司企业文化的建设步伐,集团公司企业文化领导小组正在筹建中,企业文化的具体实施方案和目标初稿也已经完成。
科技集团公司党组领导表示,整改工作一定要落到实处,逐一落实,不辜负集团公司广大干部职工对党组领导的信任。(蒋文)