型号工作大动员(一版新闻)

发布时间:2001-07-13
型号工作大动员
本报讯 (记者 胡群芳)航天机电集团公司于7月11日至12日召开型号工作会议,对所承担的型号科研生产任务进行半年“盘点”,研究部署下半年的型号工作,动员集团广大干部职工,努力夺取今年型号科研生产任务的全面胜利。总经理夏国洪,副总经理花禄森、殷兴良,党组成员、纪检组组长薛利,副总经理承文以及总装备部和国防科工委机关的领导出席了会议。
据了解,今年上半年,集团公司各型号科研生产和飞行试验取得了可喜的成绩。重点在研型号研制工作和新型号立项工作取得重大进展,型号生产工作进展情况较好。但在型号研制生产中仍然存在着不少问题,造成了一定的不良影响。就此,花禄森在会议主报告《统一思想 振奋精神 团结拼搏 为圆满完成全年科研生产任务而努力奋斗》中指出,集团公司广大职工要充分认识圆满完成重点型号任务的重大意义,进一步增强做好型号工作的紧迫感和责任感;以圆满完成重点型号任务作为实践“三个代表”重要思想的落脚点;正确认识今年上半年的型号工作,认真总结经验,针对存在的问题及原因,采取有效的措施切实加以解决。
花禄森强调指出,今年是集团公司能否完成国家重点型号任务的至关重要的一年。而今年下半年又是实现这一目标的关键时期,影响极大。各单位要重点做好九个方面的工作:一要狠抓质量,正确处理好质量与进度的关系,坚持质量第一。认真做好型号研制生产中的问题归零工作,以及重点型号质量和可靠性检查工作。二要加强型号生产管理及研究工作。要高度重视型号生产工作,认真做好工艺定型工作,下大力气研究型号生产工作中的规律及管理办法。三要进一步落实责任制,强化型号队伍的管理和建设。要全面落实责任制,强化队伍的组织管理和作风建设。四要加强型号工作的信息沟通、指挥调度和协调服务。各系统和各级管理机构之间要加强沟通与协调,有重大情况必须及时上报。五要加强专业基础技术的发展和管理。集中力量发展型号急需的关键技术,加强型号之间先进的共用技术的交流和推广。六要加强技术状态和软件产品的管理。要控制技术状态的更改。对软件产品必须按软件产品研制程序办事,实施工程化管理。七要加强CIMS技术在研制和管理中的应用。要把推行CIMS工程与加强本单位的管理有机结合起来。八要加强安全生产工作,确保人员、产品和设备安全。九要针对当前型号研制生产中存在的主要问题,抓好型号管理体系制度的建设、规范,完善型号管理工作。
会议期间,薛利和承文传达了中央领导的讲话和国务院领导的指示精神。二院、三院、066基地等8个单位在会上进行了型号工作交流汇报。与会代表还对集团公司型号科研生产工作的有关管理文件(讨论稿)进行了讨论,提出了修改意见。