清理整顿三面合围

发布时间:2001-04-13


思想作风整顿
在三院召开型号清理整顿工作动员会之后,各单位很快成立了清理整顿领导小组、清理整顿工作办公室和技术专家组,进行了发动组织,并提出了具体要求。
清理整顿要达到的第一个目标,就是要使全院职工在思想上真正认清型号研制工作当前所面临的严峻形势,充分认识到搞好型号研制工作的重要性和紧迫性,进一步增强责任感和使命感。该院在清理整顿工作中,把清理整顿工作与形势任务教育结合起来,并加大宣传力度,搞好思想发动工作和具体落实工作,通过这些工作使全院职工充分认识到三院所面临形势的严峻性、型号研制工作的艰巨性和复杂性,使全体职工进一步增强了紧迫感、使命感和责任感。通过清理整顿,一盘棋思想更深入人心。思想认识、工作作风和工作质量也提高到了一个新水平,为今后型号研制工作打下了坚实基础。
通过深入清理整顿,型号研制人员对飞行试验中出现的故障进行了认真分析,从思想上对研制程序有了更清醒的认识,一致认为,在设计过程中要一丝不苟,踏踏实实,心无杂念;在试验过程中要多观察、多思索、多协调、多核对,对不规范的试验细节要敢于提出不同看法;对外来文件的正规性和严密性要提高重视程度,切实提高研制产品的质量,确保设备进场不出现低层次质量问题。


组织管理整顿
在清理整顿中,该院认识到,型号问题的出现绝不是偶然的,说明在管理上没有严格执行研制工作一系列规章制度;技术上还没有真正吃透;质量上没有做到一丝不苟;作风上有些浮躁,不细致、不扎实。
为了加强对清理整顿工作的领导,三院成立了清理整顿领导小组、技术专家组和清理整顿工作办公室。两个月来,三院上下强化管理,狠抓各项制度落实,加强指挥调度系统,强化质量管理系统,将清理整顿工作与全年研制工作相结合,将各项改进措施落实到下一步的研制工作中;加大管理力度,逐级落实质量责任,杜绝低层次、重复性故障和问题的发生;管理下沉,提高办事效率。
8357所针对型号管理中存在的问题,认真对照航天产品质量问题的“双五条”标准,仔细查找原因,制定了相应的整改措施。
8359所进一步明确了各型号人员的岗位和责任,合理配置设计、校对、审核人员,使三级审核制度真正起到把关作用。
35所本着向管理要效益的原则,提高管理效率,有计划、有落实、有考核地进行清理整顿。
31所把管理整顿与技术整顿密切结合起来,对整顿工作从计划、组织、责任和奖惩上进行落实。针对外协多的情况,把三院清理整顿精神和要求传达到重点外协单位,要求同步开展清理整顿工作。


技术状态整顿
针对在飞行试验中出现的52个问题,该院各单位按“双五条”标准认真进行了归零,开展了“四复”工作,明确了责任人,落实了责任制。
8359所本着抓源头的原则,首先对设计输入(任务书、技术要求)进行复核,确保输出和输入相符,做到文文一致、文物一致,严格控制技术状态。在复查过程中,加强总体协调和抓总作用,无论是外来文件还是内部文件,无论是设计图纸还是各种报告文件,都严肃认真、一丝不苟地复查核算,确保产品质量。
三部两师系统多次召开专业组会议,针对飞行试验过程中所暴露出来的问题和疑点,认真制定和落实飞行试验结果分析及归零计划、全面质量复查计划等,全面开展清理复查、故障归零和试验验证工作。
8357所对所属两套设备按整顿计划进行了严格细致的技术复查,已初步完成技术归零。通过对设计图纸/文件和工艺图纸/文件、软件程序、现生产设备、外购外协件、历史问题等的复查表明,该所设备的技术状态、性能指标和质量,满足型号总体技术要求和发控工作流程,可以继续参加型号飞行试验任务。
33所十四室对负责的系统和仪表编制了清理复查大纲,明确了复查项目与具体工作内容,形成了复查总结报告,并通过了院组织的专家审查。