7306所成本管理见成效

发布时间:2001-05-30
本报讯 7306所闭门器公司把“降成本、增效益”作为生产发展的主要手段,力争在较短的时间内使质量成本管理工作初见成效,以推动闭门器生产经营的发展。
从3月份开始,闭门器公司出台了一系列质量成本管理新举措。首先,实行了生产批次管理,实施废品损失赔偿制度,实行工、量具及消耗定额管理等一系列措施,紧紧围绕目标成本管理,抓各项费用控制,抓质量成本意识教育,从各个渠道增收节支。针对全公司基础管理薄弱的现状,生产部门制定了以工、量具及自制工装管理的暂行规定和消耗定额,规定了工量具、工装等从计划、采购、制造到库房的一整套管理制度及闭门器综合性能不合格品试行处理办法等针对性、操作性强的规章制度。
各车间也围绕质量成本管理制定了一些规章制度,以适应于各车间的具体实际,尤其是在定置管理和职工考勤管理方面,更是作为基础管理工作加大力度来抓。
经过一个多月的运作,质量成本管理工作在许多方面已经显出效果。有3名职工因提出合理化建议受到奖励,数名职工因违规受到罚款处理。 (子木)