科工集团公司召开固定资产投资工作会

发布时间:2002-04-26
本报讯 (记者 李秀玮)4月23日,航天科工集团公司召开2002年固定资产投资工作会,明确提出了做好今年固定资产投资项目建设和改造、统筹规划建设等投资工作的任务、目标和要求。会议强调指出,在今后投资工作中,要树立效益观念、市场观念和竞争意识,同时要加强领导,落实责任制,强化投资项目全过程管理,不断提高投资效益和工作水平。
航天科工集团公司总经理夏国洪、副总经理高红卫出席会议并做指示。国家计委、国防科工委、总装备部、财政部、国家开发银行和北京市有关部门的领导到会并讲话。
据了解,通过三年的建设和改造,航天科工集团公司的科研生产条件得到全面改善,整体实力得到进一步加强,技术装备水平也迈上新的台阶。一批建设和改造项目的完成实施,解决了科研生产中的急需和突出问题。
会议对集团公司成立以来在固定资产投资工作中做出突出贡献的12个先进集体和36名先进个人给予了表彰和奖励,并与主要责任单位签订了2002年固定资产投资项目建设任务责任书。
夏国洪总经理在讲话中首先对三年来固定资产投资工作给予了充分肯定,他说,从事固定资产投资工作要有光荣感、责任感、危机感。没有技术改造就没有军工,没有军工就没有国防。只有把技改工作做好了,把装备提高了,才能制造出性能优良先进的武器装备,才能有强有力的国防。
夏国洪总经理同时对做好2002年固定资产投资工作提出了明确要求:统一规划,统筹建设,突出重点,高标准严要求,按四个机制来实施。他强调,规划一定要有整体性、配套性。统筹建设就是要形成一个整体,避免重复建设。资金投入要突出重点,起点要高,要在自动化、信息化上下功夫。同时要用好竞争、约束、激励、评价四个机制。
高红卫副总经理在讲话中指出,固定资产投资工作既光荣又艰巨,不能把它看作仅仅是简单的投资建设,它是国防工业进步的重要基础,是为科学研究和技术知识产权打基础的工作。如果把国防工业比作一个国家的发动机,那么我们的工作就是为发动机准备螺钉、螺母。高红卫强调,固定资产投资工作要与年终目标责任制考核挂钩,要高质量高效率地完成好技改工作,搞好项目竣工验收的工作,尽快发挥技改项目的作用,要强调队伍的稳定性,保持工作的连续性,同时要加强廉政建设,坚决清除腐败。