长峰集团实践三个代表纪实

发布时间:2002-06-28
邱霞
二院党委和领导班子认真学习江泽民总书记“三个代表”的重要思想,并始终贯彻,身体力行,努力发展生产力,在继承中创新,在创新中发展。
目前,二院已制定方案,要在8~10年内对二院进行重新规划、调整、建设,最终以崭新的“中国防御技术研究院”的现代化形象和深厚的企业文化内涵凝聚全院职工,实现二院在新世纪的跨越式发展。
时不我待 路在前方
提起当年创业的历史,老一代二院人无比自豪。他们曾经在白纸上描绘了最美丽的图画,用自己的双手创造了无数骄人的业绩和辉煌。二院曾经拥有当时国内最先进的仪器、设备和厂房。二院曾经以“新北京”的美名傲然屹立于北京的西郊。那时的二院是先进生产力的所在,是真正的天之骄子。
但造化并不常恤功臣。往事已矣,只看今朝。今天的二院好像睡醒的巨人,突然发现自己已到了一个历史性的转折点,如不迅速改弦更张,就会被时代发展的脚步远远地抛在后面。
首先,随着我国国防现代化的不断加强,军工企业结构调整的不断加大,全球经济发展的日新月异,二院感受到了前所未有的压力和挑战,在总体研发、科研生产能力以及整体布局等各方面都感觉到了明显的不适应,影响二院型号任务的完成和核心竞争力的加强。
周边环境的变化也给二院带来了新的挑战和机遇。曾经是西郊繁华之地的二院,似乎在一夜之间发现自己已成为区域内的落后地带。二院周边的现代化建筑与二院形成刺目的反衬,有人把二院比喻为“城市里的乡村”。二院面临严重的挑战。但同时,机遇也摆在二院的面前:北京申奥的成功、四环路的开通以及北京市对“生物医药与医疗装备创新带”的规划定位都给二院的发展带来了前所未有的机遇。
时不我待,抓住机遇,道路就在前方,成功来自拼搏。
五条脉络 经纬彰显
“新二院统筹建设规划”对二院来说,是一幅经天纬地的宏伟蓝图,它最大的长处贵在一个“实”字,既实事求是,针对现存的问题制定相应的解决方案,又切实可行,不脱离实际。
它计划要有步骤地在8~10年内以科研、生产、试验、培训、商贸五条脉络打造新的二院,在过去基础上实现新的跨越式发展。
首先要解决的是科研生产能力问题。原则是哪里有“瓶颈”,就先从哪里改起。基于这一点,先建生产区,次建科研区,再建商贸区,最后建培训区和试验区。
在生产区的建设上,将立足于建立能够适应多品种、多型号、批量生产的专业化条件生产加工区。按照专业化、规模化、效益化的要求,统一规划生产布局,集中建设几条必要的生产线。通过建立反应快速、高效、适应批生产要求的各类生产线,从根本上解决生产能力不强的问题。生产区的建设将于今年年底破土动工。
研发区建设的原则是能够发挥整体研发优势,专业配套,布局合理。研发区主要包括电子科研区、机电科研区、总体科研区和计算机及应用科研区。“新二院”的科研区将由若干建筑组群构成,以体现二院在新世纪的崭新风貌,树立高科技研究院的现代化形象。
商贸区的建设旨在促进二院民品的发展。二院将利用地理优势,通过招商引资的办法,在拆除的过程中获得永定路“一条街”的开发建设,建立以生物医药和医疗装备为先导的商贸区。这个区建成后,将成为集中发展医药产业的商贸中心,推动二院的繁荣和发展。
培训区的建设目的在于建设二院乃至航天科工集团的综合性培训基地,建立职工继续教育工程学院。培训区要将全院16个硕士点、3个博士点和1个博士后流动站统一管理起来;在继续教育工程学院建成后,对职工进行有计划、规范的岗位培训,不断提高全体职工的素质,以适应竞争环境和岗位的需要。此外高级工培训也将纳入继续教育工程之中。
试验区的建设将结合生产加工区的建设和技改专项实施,以满足科研试验的需要。
通过几年的奋斗,到2008年奥运会召开之际,北京西部又会重现繁华的二院。
对于二院来说,新二院将是一个历史性的宏伟工程,是二院由传统步入现代的桥梁。作为一项利院利民的大计,新二院建设将有力地促进二院生产力的发展,同时以良好的工作生活环境激发职工的工作热情和自豪感,从而成为一项伟大的凝聚力工程。