科工集团召开型号工作会

发布时间:2002-07-05
圆满完成各项型号任务 航天科工集团公司召开型号工作会议
本报讯(记者 胡群芳)紧随领导干部会之后,航天科工集团公司于7月2日召开型号工作会,认真总结、交流上半年型号工作的经验与教训,研究部署下半年的工作,以圆满完成今年的各项型号研制生产任务。航天科工集团公司副总经理殷兴良、高红卫、承文,总经理助理李跃、张伟,科技委副主任花禄森等参加了会议。高红卫副总经理做了《落实责任 严格管理 措施到位 为全面完成2002年型号研制生产任务而努力》的工作报告。
据悉,2002年科工集团公司的型号任务非常繁重,多个重点研制型号并举,重点型号研制与重点型号批生产并举。从上半年型号工作完成的总体情况看,型号研制工作取得了比较可喜的成绩,飞行试验取得较好成绩,安全生产工作也比较平稳。但是在型号研制生产和安全工作中也存在着一定的问题。
殷兴良副总经理在会上受夏国洪总经理委托作了重要讲话,指出,在型号生产过程中要加强科学管理,加速型号研制进程,完善军民品分离工作。目前航天科工集团公司的改革正在进一步深化,处于向事业部体制过渡的转变过程中。各单位和各级领导一定要正确处理好改革、发展、稳定的关系,一定要保证做到型号研制生产工作不乱,科研生产队伍不散,各项节点任务不拖。同时还要处理好改革中远期利益和近期利益的关系,使近期利益服从于远期利益,保证型号研制任务的后续发展。
高红卫副总经理在报告中对今年下半年的型号工作提出了要求:一、各单位要充分认识确保型号任务圆满完成的重大意义,进一步增强责任感和紧迫感,为型号研制努力工作;二、严格责任制考核,坚决落实奖惩制度。集团公司将加大对各责任人和各单位军品任务完成情况的考核力度;三、要认真贯彻执行管理规章制度,积极研究和解决在执行过程中出现的各种问题;四、要努力培养造就一支过硬的型号研制队伍。研制队伍之间互相学习、借鉴,取长补短,形成学习业务钻研技术的良好风气;五、要狠抓质量与可靠性工作,严格管理,确保飞行试验成功;六、要加强CIMS技术在研制生产和管理中的应用;七、各单位要认真完成好为集团外协配套的各项任务;八、要加强安全生产工作,确保人员,产品和设备安全;九、要加强政治思想工作,保持科研生产队伍的旺盛斗志。
会上,二院、三院、六院、四部、061基地、066基地、307厂等单位代表还交流了型号研制工作的经验。