某重点工程决战动员会召开

发布时间:2002-07-17
本报讯 (记者 左赛春)7月15日,航天科技集团公司某重点工程决战动员会隆重召开。中央军委委员、总装备部部长曹刚川出席会议并作重要指示。张庆伟总经理作大会动员报告,吴卓副总经理宣读了集团公司成立决战指挥部的通知和任命试验队领导的决定。
会议由集团公司副总经理许达哲主持。国防科工委副主任栾恩杰、中国运载火箭技术研究院院长吴燕生和有关方面的负责人分别在会上发言。
参加会议的还有航天科技集团公司副总经理胡鸿福、金壮龙,科技委主任王礼恒,高级技术顾问梁守 ,总经理助理张丽辉和科技委有关专家,集团总部各部门领导,各院、基地党政一把手,集团公司元器件、工艺、软件、可靠性专家组组长,以及从事该工程研制的型号两总和主任设计师以上人员共1000余人。
张庆伟在动员中指出,该重点工程是一项事关国防现代化建设的重要任务。现在工程已到了决战时刻,这次动员大会也是一次决战的誓师会。广大干部职工,要牢记使命,严、细、慎、实,全力以赴,决战决胜,确保试验圆满成功。
张庆伟代表党组指出,近年来,我们的研制队伍经历了严峻的考验,取得了喜人的成绩,为试验打下了较好的基础。现在到了决战的时刻,各级责任人要认真反思,自己在工程研制中投入的精力、掌握的情况,是否与艰巨的任务相匹配。一定要高度重视,掀起决战的高潮,为增强国家的综合实力再立新功。
张庆伟说,该重点工程是一把手工程。从今天开始,凡是承担任务的单位第一责任人,要亲自抓工程研制工作,直接责任人的主要精力,必须落实到工程上来,要对工程进展做到了如指掌,对工程的人财物提供有力保障,亲自参与交付、验收产品,深入现场,及时解决遇到的各种问题。该工程是一个极其复杂的系统工程,不这样做,就难以确保研制工作的高效运转,难以为两总系统提供最有力的保证。在决战阶段,要认真坚持多年行之有效的质量管理规章制度,拿出新招、实招、绝招。要认真梳理飞行试验前必须解决的技术问题,确保设计的质量和可靠性;要眼见为实,加强出厂前的验收把关,确保产品质量满足设计要求;要抓好专题评审、出厂评审及质量问题归零工作,严把出厂关。用高质量的工作为夺取成功奠定坚实的基础。
张庆伟强调,要实现几个型号飞行试验圆满成功的决胜目标,还需要做艰苦的工作,需要付出艰苦的努力。各级党委要关心爱护一线的同志,为他们排忧解难,使他们能够全身心地投入到工作中。同时要坚定信心,弘扬“两弹一星”精神,以饱满的政治热情和更严更细更实的工作作风,夺取该工程决战的胜利,不辜负祖国和人民的重托。
据悉,为了加强决战时期的领导工作,集团公司党组决定成立工程决战指挥部,同时任命了试验队的主要领导,提前组建参试队伍。该重点工程按试验队模式开展工作,集中、统一、快速解决各种问题,以保证工程决策有权威,指挥渠道畅通。
曹刚川部长指出,该工程具有里程碑的意义。这次召开的动员会非常重要也非常及时,体现了航天人的昂扬斗志和良好的精神面貌。他向奋战在工程战线上的航天研制人员及其家属表示衷心的感谢和崇高的敬意。曹刚川强调,型号两总系统,是研制工作的具体组织者和实施者,既是战斗员,又是指挥长,要善于驾驭复杂的局面,敏锐观察,超前思维,将工程向预定目标推进。在抓责任制落实上,要实现“三抓”,即抓方案,抓质量,抓试验;在软件建设方面,要实现“两化”,即工程化和超净化。决战不可能一帆风顺,大家要克服急躁情绪,牢固树立“成功是硬道理”的信念,以吃透技术保证工作质量,以工作质量保证产品质量,以产品质量保证试验成功,以试验成功保证工程进度,以全胜的成绩翻开航天的新篇章。