长治清华机械厂在生产一线工人中选骨干

发布时间:2002-09-25
本报讯 为培育以能工巧匠为代表的产业工人队伍,519厂加快在生产一线工人中选骨干、委重任、给高薪的生产组织模式改革步伐,为营造企业能工巧匠脱颖而出的环境创造有利条件。
选拔和培养能独立操作和领班作业的生产骨干人员,是着重能力建设,全面提高员工素质,不断改革生产组织模式的重要内容和载体。多年来,519厂的军品部装、总装,民品成套产品总装生产组织过程中,一直沿用班组集体作业,使一些人滥竽充数,出工不出力,缺乏竞争意识。同时,也给能干活的人带来一种消极的影响,使企业长期以来培养不出技术全面的骨干人员和领班技工;产品质量责任不明确,有了问题无法追究。这种作业方式在市场经济体制下,弊端凸现,已到了非改革不可的地步。
519厂的改革以培养能工巧匠、出人才为目的,以责任清晰、任务量化、多劳多得、奖罚分明为立足点,在分配上能体现贡献大小、技术高低、责任重轻,形成班组内每个作业组间公平竞赛和竞争。在实施过程中,工厂明确对选出来的生产骨干人员,给予较高的岗位系数,工资额度高于中层领导干部的平均工资,有的骨干人员工资要达到原来本人工资的2~3倍。目前,该厂生产分厂已开始考核评选第一批生产骨干人员。(李国志)