科技集团总部总结中孕育新希望

发布时间:2003-01-29
本报讯 (记者 冯春萍)1月28日,科技集团公司总部2002年工作总结大会召开。总经理张庆伟,副总经理胡鸿福、吴卓、马兴瑞、金壮龙、许达哲,党组成员芮晓武,科技委主任王礼恒与总部全体工作人员一起出席了这次会议。
会上,张庆伟总经理代表党组对集团公司2002年的工作,特别是总部的工作做了简要总结,对2003年的工作做出安排,同时对总部的工作提出要求。
张庆伟说,2002年,是航天科技集团公司发展史上不平凡的一年。在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀和正确领导下,集团公司的各项工作,无论是在主要经济指标、型号任务的完成上,还是在主导民品经营、能力结构调整与企业改革脱困、企业文化建设与信息化建设、党的建设与思想政治工作等各个方面,都取得了显著的成绩。这其中也凝聚着总部全体工作人员的辛勤劳动。一年来,在党组的领导下,总部各部门按照重新调整后的职能分工和运行机制,细化分解岗位职责,落实岗位责任,围绕集团公司的重点任务,理清工作思路,明确工作目标,制定工作计划,积极组织实施,取得了可喜的成绩,体现出了奋发有为的风貌,铸造一流的能力和强大集团的信念。
张庆伟指出,集团公司总部在2002年出现可喜的“四大转变”。一是思想观念有了转变,表现出了严明的纪律、良好的精神风貌和较强的战斗力。二是工作作风有了转变,深入一线,深入基层,开展调查研究,分析问题,了解情况,使制定的一些重大的工作措施比较贴近实际,能够得以贯彻落实。三是团结协作有了转变,各部门既能按照职能分工开展工作,又有全局观念,工作中能够主动配合,相互补台,主动承担任务和责任。四是真抓实干有了转变,不少部门都在各自的工作中迈出了可喜的步伐,或取得了工作实效。
“四大转变”带出了良好的工作业绩。职能的合理调整,为总部充分发挥综合管理作用奠定了组织基础;队伍的合理配备,为总部高效运转起到了决定性的作用;明确的目标,统一了总部的工作步调;党组的正确领导,为总部的工作提供了决策保障。
2003年,集团公司型号任务、调整改革脱困任务、民品发展任务十分繁重,面临的形势十分紧迫。为打好今年各项任务的攻坚战,集团公司总部承担着十分重要的责任。为此,张庆伟总经理对总部工作提出六点要求:一是认清形势,把握大局;二是落实责任,改进作风;三是严格管理,提高效率;四是加强学习,提高素质;五是务实创新,争创一流;六是戒骄戒躁,艰苦奋斗。
张庆伟希望总部按照党组的统一部署,细化安排,抓紧工作,为把集团公司建设成为国际一流的宇航公司而加倍努力,加倍工作。
胡鸿福副总经理在会上宣布了总部2002年度绩效考核优秀人员名单。