科技集团召开民品与资产经营工作座谈会

发布时间:2003-02-19
本报讯 (记者 宋丽芳)在航天科研生产型号任务繁重的形势下,民品工作怎样开拓进取?2月18日,科技集团公司召开民品与资产经营工作座谈会,集思广益共谋民品发展。院、基地、直属厂所十个单位主管民品工作的领导,围绕提出新思路、采取新举措、展示新面貌为主题,对集团公司民品与资产经营工作提出积极建议。集团公司副总经理金壮龙、总经理业务助理王雨生参加会议。金壮龙在会上提出具体要求。
与会单位的领导分别介绍了各自民品工作的概况,去年的重点工作和取得的成绩,从新产品开发、招商引资、挖潜改制、市场开拓、内部管理等方面进行了交流,并对今年的民品工作提出了新思路。经过多年发展,目前科技集团公司已形成一批核心企业和重点产品,但也存在一些问题。对如何做大集团公司的民品,与会者提出了积极的建议。例如,在抓好宏观管理的同时,应由集团公司牵头,发挥各院、基地的优势,特别是地域优势,做品牌项目;明确集团公司经营重点,包括产业方向、政策导向、管理重点,在体制机制方面重点倡导激励政策;抓重点单位,建立直接联系、直接沟通对话制度;加强在资产运作和民品发展方面的指导,尤其是政策研究与市场信息方面的指导;加强对资产运作相关知识的培训,不断提高从业人员的业务理论和工作能力;加大经营者考核力度;加强交流合作等。
金壮龙副总经理在讲话中对下一步民品工作提出了八点要求:一是深入贯彻集团公司第二次工作会和今年党组一号文件精神,把集团公司武汉民品工作会提出的工作思路落到实处;二是全面深入分析公司状况,摸清家底;三是以上市公司为重点,着重抓好重点公司建设,系统内加强联合,培育一批上市公司以外的重点公司;四是进一步做好公司清理整顿,紧紧抓好上市公司、重点公司,放开搞活其他民品企业;五是加强民品管理工作,全面做好本级公司管理、民品统计、民品考核体系、上市规范管理等工作;六是加大市场开拓力度,推进与地方联合,加强双边合作和与国内外大集团的密切交流,加大对外宣传报道民品工作的力度;七是进一步加大经营者选拔、培养、任用力度;八是进一步加大投资融资力度。