航天33所万新公司的精品岗位和精品工作

发布时间:2003-07-11
□ 廖伟

在33所万新公司,有这么一个群体,他们以自己的实际行动体现着所里倡导的精品意识——“精品岗位、精品工作”。这个集体就是33所万新公司产品生产部气压表组。
某型号用气压表生产是33所的一项重要任务,30多块表的任务量从下任务到生产也就2个半月的周期。对于承担此任务的气压表组来说,时间紧任务重,同时还要兼顾重点型号气压表的全年首批的生产与交付。气压表组以高度负责的精神投入了生产,合理分配生产节点,配件、电装准备、传感器的装配早早进行。在关键环节的试验上,部门经理与气压表组试验人员一起严格把关,特别是3月份气压表进行了试验技术问题方面的攻关,“精品岗位、精品工作”的思想意识融入到了气压表组每一个成员的行动中。
气压表组在赶气压表任务的生产中,发现某型号气压表虽然测试数据在技术指标内,但是普遍不符合正常测试曲线。为此,他们确定了各种攻关方案,用近2个月的时间分析查找原因、试验验证,加班加点,最后确定是由于模块电源指标超差引起。
此模块电源是从国外进口的产品,一块就合7000元人民币,攻关试验人员经反复求证,确定是模块电源本身存在问题,于是将同批次几十块模块电源返库退货,挽回几十万元损失。
气压表组以“精品岗位、精品工作”的思想指导工作,确保了产品质量并优化了产品性能。