八院发射队开展质量信得过班组达标活动纪实

发布时间:2003-10-29
中国航天报 记者 胡群芳

成功地将中巴地球资源卫星02星送入预定轨道的长四乙火箭的研制单位八院,是航天科技集团公司最早开展质量信得过班组达标活动的单位。此次,八院发射队也在扎扎实实地开展质量达标活动,狠抓活动的落实、检查、考核工作,体现了有动员、有计划、有措施、有检查、有考核的鲜明特点,大大促进了发射队员的责任心、质量安全意识,最终为“金牌火箭”长四乙火箭第六次发射圆满成功夯实了基础。

八院长四乙火箭发射队始终以质量为上,以安全为重,瞄准成功。在发射队出发前,八院党政主要领导对发射队开展“质量安全信得过班组达标活动”提出了要求,并为此专门成立了由总指挥、总师、临时党委书记为成员的领导小组,制定了活动的总体计划。

9月14日,在去发射基地的火车专列上,领导小组就向各分队进行了活动布置,把“质量安全信得过班组达标活动”申报表下发给各分队。一到基地,各分队就按照要求,制定了本分队在发射基地的工作目标和争创措施。随后,各争创班组认真制订争创计划,落实争创措施。一周后,11个分队结合各自的特点,填写了落实达标活动的措施表格。

各分队从抓好每一个环节的工作入手,认真仔细地做好各种部件的质量工作,把好质量的道道关口。发射队七分队每天严格坚持班前会和碰头会制度,利用这个时机把当天的质量安全注意事项以及前一天的工作进行简要小结,安排好每天的工作,确保各岗位人员职责明确,操作内容清楚,技术准备充分。要求每个队员都以一岗的工作职责要求自己,坚守岗位,眼到、手到、心到,认真做好原始记录。

9月23日,火箭动力系统进行一、二、三级活门的气密性检查。活门是动力系统的重要组成部分,活门的好坏直接影响着整发火箭的成败,每次当七分队的队员进行活门气密检查前,都要在分队里召开班前会,说明气密检查的重要性,反复强调试验过程中的注意事项和控制要点,要求必须对每个活门、每根管路的连接口进行仔细的检查。几位负责配气台操作和保驾的队员,对已安装的几十根管路一遍遍、一根根用手摸着检查,确保了连接正确,为发射的成功奠定了基础。
走向必然的成功

抓好发射队的“质量安全信得过班组达标活动”,是发射队临时党委工作的一项重要工作。在活动中,发射队临时党委积极进行“四个抓”工作,一是抓得早,宣传早、启动早、落实早。二是抓落实,发射队临时党委领导结合发射工作,两次在发射队全体队员大会上对各分队如何开展“质量安全信得过班组达标活动”提出具体要求,各分队将落实达标活动的措施表格交给政工组。三是抓检查,依照各分队提出的“质量安全信得过班组达标活动”具体措施,检查落实情况。四是抓好考核,对各分队活动开展进行考核评分。“四个抓”工作中,活动领导小组尤其注重后两项工作,重点抓了技术阵地和发射阵地两个阶段的“质量安全信得过班组达标活动”情况的检查指导,在检查之后,认真做了工作小结,在此基础上按照发射类班组标准,进行综合评审,最后评选出符合发射类班组标准分队若干个,形成了一个有始有终、有奖有罚的发射队质量安全达标活动的闭合系统。

八院长四乙发射队临时党委书记吴海中对记者说,通过开展“质量安全信得过班组达标”活动,促进了发射队各分队的活动的有机组合,每个队员每个岗位的要求更具体,每次工作的目标更明确,队员之间更加互相严格把关,真正把质量安全落实到实处,同时也使发射队党的工作与型号工作紧密地结合起来。

长四乙火箭的两总系统对该项活动的开展给予了高度评价:“有利于质量的提高、有利于任务完成、有利于队伍的稳定”。在长四乙火箭发射队成功开展质量达标活动后,八院开始思考如何建设外场工作的企业文化等问题。