一院15所精心实施“班长工程”精心构筑“大政工”新机制

发布时间:2003-12-26
本报讯 一院15所党委以党支部书记队伍建设为龙头,大力实施“班长工程”,构筑“大政工”新机制,进一步提高了党组织的凝聚力和战斗力,为确保各项任务的顺利完成,提供了坚实的思想组织保证和强大的精神动力。
“班长工程”实际上是把一个支部,当作一个班组,把支部书记视为班长。为此该所积极探索党政融合的支部书记选拔模式。他们选择政治素质好、思想解放、管理经验丰富、精力充沛的中干兼任支部书记,24个支部中,有21个支部书记由中干兼任,同时还注重选拔能力强、学历高、业务精、素质好的普通党员担任支部书记。在24位支部书记中,有研究生学历的7人,有高级职称的专业技术人员13人,复合型人才在支部书记队伍中的比例进一步提高。
加大支部书记培训工作力度。举办支部书记培训班,使党支部书记比较系统地了解和掌握党务工作基础知识。召开支部书记研讨会和党建工作经验交流会,专题研讨党政融合的工作模式等新形势下加强党支部建设的工作思路和方法。
加强对支部工作的检查考核。把每年年初的政工会和工作会合二为一,把《党建工作及思想政治工作责任书》纳入各单位年度岗位责任书里。每半年对党支部工作进行检查,把考核结果纳入干部的绩效考核,为行政领导支持党支部书记开展党的工作创造良好条件。
建立党政工团齐抓共管的“大政工”新机制。建立全方位多层次的思想政治工作网络,明确划分党、政、工、团各自在思想政治工作中的任务、职责。例如,一室党支部在制定好党支部全年工作策划的同时,指导并督促工会、团支部制定工作策划,三个策划同室内行政工作策划形成一个有机的整体,各有侧重,相得益彰。
(熊若愚)