航天科技集团529厂型号管理出实效 任务策划打提前量

发布时间:2004-02-04
本报讯 529厂面对多型号并举和研制周期短、外部保障条件不确定的情况,采取了一系列措施,加强型号管理的科学性和系统性,去年全年型号研制工作进展顺利。
各型号指挥系统对年度研制过程及研制质量进行分析和策划,提出存在和急需解决的问题及建议,由厂内责任部门负责具体落实;坚持每周二召开型号生产综合调度会,适当增加专题协调会,统筹安排在研型号工作;强化“两个流程”管理,加强“三结合”管理,即通过月计划大纲、周调度会、专题调度会的结合提高调度的灵活性、针对性和细致性;坚持落实责任制,实行量化考核。
(曾志浩)