43所经济目标责任承包实施一年多 改革试点初见成效

发布时间:2004-02-10
本报讯 43所与该所的310车间签订经济目标责任承包合同已经一年了,管理改革的试点工作取得初步成效。
2003年初,43所与310车间正式签订了承包期为一年的经济目标责任承包合同。合同明确规定,车间在所统一领导下,自主经营和核算,在保证完成军品生产任务的前提下,增加民品收入,保证车间职工享有和所里其他在岗职工的相同待遇,承担民品税收指标,按期偿还所提供的流动资金。合同还规定,承包期间,310车间的各种奖金停发,领导班子的工资每月按70%发放,全体职工的军岗依据季度财务报表,在赢利的情况下预支50%。
没有压力就没有动力,就不会取得改革的成功。为了转变职工观念,领导班子先后多次召开职工大会,动员职工转换观念,团结一心、摆脱困境;苦练内功,狠抓产品质量。车间进一步明确了各岗位的权、责、利,严格管理和考核。在所经营计划部的协助下,他们确立了全员营销的大市场观念。由原先单一型号、规格扩大到现在的三个系列、10余种规格,民品形成三大系列金属产品,用户从最开始的一家,发展到目前的十几家,产品打入内蒙古、江西、江苏、西安、宝鸡等省市。他们狠抓管理,降低成本提高效益。车间积极开展增收节支活动,对能够节约原材料的工艺人员和操作者给予重奖,反之重罚;狠抓设备技术改造,减少保温炉料的更换频率,仅此一项,每年为车间节约近3万元成本。 据统计,截止去年年底,310车间的民品收益成倍增长,改革已初显成效。
(马良)