晨光集团再捧省文明奖牌 总装调部效能监察降成本

发布时间:2004-03-05
晨光集团 创文明单位重在坚持
本报讯 最近,晨光集团公司在江苏省文明单位表彰大会上再度捧回了省级文明单位荣誉奖牌。面对这份荣誉,该公司领导说,这是不断创新、长期坚持的结果。
该公司每年都制定精神文明工作规划,并把精神文明建设项目列入公司行政工作规划中,和全年科研生产任务目标一道,分解到各基层单位进行考核;每年都确立一个主题,针对企业热点、难点,在全体员工中开展主题教育活动,努力提高员工素质。近几年,他们根据型号科研生产任务不断增多,形势异常严峻的情况,为促进任务的完成,及时在型号研制线上建立了思想政治工作保障体系,以宣传教育、组织工作、后勤保障工作等八条保障线和基层支部的保障面形成工作网络,上下互动,把思想政治工作落实在型号研制生产的各个环节中,促进和保证了该公司型号研制任务的全面完成。此外,该公司在后勤、服务窗口等单位开展了挂牌上岗活动,开展了《公民道德建设实施纲要》专题宣传教育。
创文明单位,队伍是关键。晨光集团这几年在培养队伍上狠下功夫,努力强化各类人员的岗位培训。公司内已初步形成了培训、考核、使用、晋升一体化的机制。公司还先后获得2002年度江苏省依法治企先进单位、航天科工集团内部治安综合治理工作先进单位、江苏省公安厅和南京市公安局公安保卫先进集体、南京市和秦淮区计划生育工作先进单位、航天科工集团环保工作先进单位、全国绿化先进单位、航天科工集团和南京市安全生产先进单位以及2001年全国“安康杯”劳动竞赛先进单位等荣誉。
(李国宝)

本报讯 二院总装调部纪委结合企业实际,开展效能监察工作,并取得了一定成效,为提高管理水平、完善管理制度奠定了基础。
去年9月,该部确定以某型号导线和元器件采购价格为重点,开展效能监察工作。成立了效能监察小组,制定了工作计划,并组织实施。几个月来,效能监察小组对2001~2003年的采购价格进行对比,找业务部门了解分析出现价格上浮的原因,找出存在的不足,提出合理化建议,向主管领导反馈,得到了领导的认可。通过对物资采购价格开展效能监察工作,增强了物资采购人员降低成本的意识,规范了采购行为。
(宋君)