航天旅游靠文化出效益 转变观念体制带动产业经济链条

发布时间:2004-04-23
当“五一”黄金周即将到来之际,国内旅游市场又早早就呈现出浓浓的商战硝烟,各家旅行社都使出浑身解数,将目光瞄准假日经济。然而,记者在走访航天系统的几家旅行社时,却发现那里门庭冷落,商机寥寥。由此,一个大大的问号不禁生出,航天旅游靠什么在旅游市场占有一席之地,航天旅游靠什么才能做大做强?

航天旅游 要靠文化出效益
“做普通的假日旅游,我们比不过名牌旅行社,也没有地方旅行社的区位优势。”从事旅游业10余年、现任航天国际旅游公司总经理的张艺坦率地道出了原因。
当前,我国旅游市场竞争日趋激烈,甚至达到白热化的程度,上万家旅行社短兵相接,导致利润大幅度下跌,有时仅能从每位游客身上挣到可怜的10元钱。
航天旅游企业如果照此路走下去,维持生计已属不易,又谈何发展壮大?一些有识之士对此清醒地指出:只有发挥自身优势,打造核心竞争力,推出具有航天文化特点的旅游产品,占领中高档旅游市场,形成品牌效应,航天旅游产业才能走出窘境,振翅高飞。
什么是具有航天文化特色的旅游产品,答案不喻自明,我们的火箭、卫星、导弹武器、雄伟的发射场和试验台,以及背后的许许多多航天人为国奉献的感人事迹,难道不都是人无我有的旅游文化资源吗?
航天国际旅游公司的一位导游说出这样一件事:去年他们曾接待一个由香港文化界精英人士组成的旅游参观团,当香港同胞站在西昌卫星发射中心的塔架前,听着航天人曾在这里为排除火箭故障而冒着生命危险,前赴后继地钻进火箭厢体维修火箭的真实故事时,每个人无不动情。后来这批香港同胞写来了热情洋溢的感谢信,信中表达出他们对中国航天的由衷敬意,并表示今后还会组织更多的团队来感受中国航天的独特魅力。
“神五”飞船升空引发出的载人航天热以及国人对探月工程和明年“神六”飞船升空的期盼,也都说明航天对社会各界的强大吸引力,如果航天旅游产业能借势出击,积极打造核心竞争力,向航天文化要效益,加快发展航天旅游产业就绝不是一句空话。

航天旅游 观念体制变为先
发展航天旅游产业,这话说来容易做来难。难点在哪里?一在观念,二在体制。
曾任国家旅游局规划发展与财务司司长的魏小安举过一个例子:有一位房地产商,一举投资2000万元搞起旅游业,他先从本地区做起,接着采取兼并收购的方法,在全国开办20多家旅行社,他的目标是通过建立网络和品牌扩张,在5年内跃入全国旅行社的前10名。
反观航天系统的旅游资源,大大小小也有10多家旅行社和几十家宾馆、酒店、招待所,但各自为战,小打小闹,小富即安的心理却普遍存在。曾经被寄予厚望的航天旅游协作网只是一个松散的行会组织,更多的在于交流经验,却很难起到整合资源、构建网络的作用,更不用说达到推出统一品牌直至统一行动、联合作战的阶段了。
上面两个例子凸显出这样一个道理——没有观念上的转变,没有体制上的改革,再好的设想也只能是空中楼阁,再好的资源也只能静静地沉睡,无法开采利用。

航天旅游 带动产业经济链
做大做强航天旅游产业,受益者绝不仅仅是直接从事旅游工作的少数航天人,而是能够带动航天民品和三产的全方位发展。
根据国际旅游组织的测算,旅游业每收入1元,就可带动相关行业增收4.3元;旅游业每增加一个从业人员,就能带动相关行业增加5个就业机会。我国2002年旅游业总收入达5500多亿元,从业者达300万人,创造就业岗位1500万个,旅游产业链带动了多达109个行业的发展。
我们可以设想一下,如果航天旅游业发展壮大了,将解决多少人员的下岗再就业,对航天企业的交通运输、餐饮娱乐等三产后勤将带来多少显而易见的效益,同时还能有力地支持航天“主辅分离,辅业改制”工作的顺利进行。
如果更深层次地分析,通过航天特色旅游产业而向广大民众传播的航天文化、航天精神,又将为中国航天的一次次腾飞注入多少强劲的动力,其带来的社会效益更是无法用金钱来估算的。
美国富翁肯掏2000万美元一游太空,在热闹表象的背后,其本质是对美国强大科技实力的一种赞美;我们发展航天旅游,传播航天文化,就是期盼在不远的将来,“中国航天”四个大字也会牢牢根植于华夏子孙的精神家园中。