航天702所党群工作也念“市场经”

文章来源:中国航天报 发布时间:2014-08-22

都说党群部门似乎跟市场经营不沾边。但近几年,702所党群工作改变传统模式,跟着市场步调走,参与企业价值创造,念起了“市场经”。他们发挥业务专长优势,为产品打品牌、与客户搞联谊、为企业发展赢得竞争优势,努力挖掘潜在的“市场”效能。

政工:巧借媒体敲开市场

2013年7月19日,中央电视台《新闻联播》播出了一条题为“我国成功研制世界最大推力电动振动台”的新闻。20日,央视又在《新闻直播间》、《朝闻天下》等多个新闻栏目中从不同角度报道了70吨振动台的问世。一时间,“一石激起千层浪”,该消息被各大网站转载。有人问,如此规模的宣传,政工部门肯定“砸”了不少钱吧?答案恰恰相反,这些都是免费的“营销大餐”。

该所党委书记丁华介绍:“在70吨振动台没有发布之前,政工部门就将品牌宣传融入市场经营策略当中。政工先行一步,利用‘世界最大’这一新闻点,获得媒体关注,将品牌一炮打响。”报道播出第二天,就有客户询问产品何时正式投入使用、何时对外销售。

强化宣传的市场推广和公共关系功能,巧借媒体打开市场之门,该所的政工工作找到了一个新的发力点,让产品经营有更足的“底气”。

工会:组织活动打品牌

很多人都觉得,工会就是搞搞活动、发发福利,是纯花钱的地方。而702所却将工会活动着上市场经营的色彩。例如,员工们借着参加国际、北京市马拉松比赛等大型体育赛事的机会,编排富有自己品牌特色的方队、旗帜,将其作为提升品牌知名度的一个契机。

该所所属的航天瑞莱公司承揽着一些大型地面试验任务,其中西安分中心是新成立的公司,虽说技术过硬,但品牌还没打响。

工会了解到当地和西安分中心有业务往来的单位都有足球协会,便筹划了“西北军工足球联赛”,邀请有业务往来的单位一同参加。赛场上,西安分中心制作了企业宣传单,分发给参赛、观赛人员;同时,还竖起了十几面蓝色、红色的旗帜,上面印着“中国航天”、“瑞莱公司”的字样。就这样,看似简单的足球联谊赛,却起到了品牌推广的效果。

一家客户为做一个近200万元的大试验,一直在进行市场调研。去年9月份,该客户通过足球联赛找到了西安分中心,与他们签署了订单。

现在,要求参加足球赛的客户越来越多,西安分中心也提高了“门槛儿”,规定参加球赛的业务公司订单额必须在百万元以上。这样,工会活动既跟市场接轨,也帮助了企业“赚钱”。

纪检:监督“市场匹配度”

前不久,该所纪检监察工作人员分赴天津、沈阳、上海、武汉、西安、成都等试验分中心,“挨家挨户”考察调研。而此行,他们查的不是领导干部,却是公司的“市场匹配度”。

“各公司劳动合同范本无统一制式,一些公司在劳动报酬、工作时间、劳动纪律等方面规定不一……”调研中,该所纪检监察人员对公司用工风险、尤其是对劳务派遣用工存在的法律风险进行了梳理、分析。

丁华介绍:“有关人工效能、人工成本等,我们平时很少去督察。今后,这些都将作为纪检监察人员‘市场匹配度’的督察范围,为企业的经营提供好的咨询、建议。”

该所党群工作树立起市场的“新坐标”,将其作为企业市场“软实力”的重要组成部分,不断挖掘其潜在的“市场”效能,为企业经营铺就“顺风路”。(王伟童)