六院红岗厂挂牌抢活儿干 井冈山仪表厂扮靓党员队伍

发布时间:2004-07-30
“头伏”里一天的下午4点刚过,六院红岗厂维修中心的吕玉成师傅带着徒弟,完成了四分厂机床尾座的修理任务,回到机修组里,即刻把俩人的工作牌挂在组里的“工作调度栏”上,然后才坐在角铁焊制的靠椅上。组长田柱把一杯热茶送到吕玉成手中,夸赞道:“你们提前近一个工时就拿下了,好。先休息一下,马上就有新任务到了……”说话间,又有几个作业组的师傅们相继归来,第一件事就是把工作牌挂在“工作调度栏”上。10分钟后,田柱接到维修中心调度员的任务单,某型号生产线有一台数控车床发生了故障,要立即派个作业组前往检修。田柱按照各作业组的排号顺序,呼道:“吕师傅,又轮到你们了……”年过半百的吕师傅接过任务单,看了看工作要求和限定工时,抄起工具袋,招呼着徒弟跨步而去。
红岗厂维修中心只有40余人,承担着全厂1000多台(套)大、中型设备及内部电路的维护维修。为确保及时、到位、优质地为科研生产服务,维修中心以挂牌“抢”活儿的机制,激励内部竞争。按工种搭配、技术档次、年龄结构等分成若干个作业组,各组的工作牌按顺序编号上栏,依号序分配工作,活儿干完的作业组,就可以较快进入下一轮编号,争得早接任务的机会;工作质量不高、延宕工时的作业组,就要往后排,“抢”活儿就难。如此往复,挂牌“抢”活儿,调动了各作业组的积极性和主动性,重活难活互相推、干起活儿来拖拖拉拉的弊病一扫而光;比责任、比技术、比质量、比效率,通过多揽活儿、快干活儿、干好活儿,增积工时,多劳多得。为此,“岗位练兵”、“拜师学艺”、“切磋技术”、“掌握绝活”,在维修中心蔚然成风。
(斯备 玉荣)


本报讯 061基地井冈山仪表厂结合高科技企业实际,贯彻落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的新时期党员发展工作“十六字”方针,通过“把骨干发展为党员,把党员培养成人才”的党员发展工作,党组织的先进性和党员的先锋模范作用得到较好发挥。
“把骨干发展为党员”既注重党组织对科研、生产和管理骨干的“优先培养、优先考察、优先发展”,又注意对各类骨干加强党的理论和基本知识教育,激发他们的入党热情。该厂各党支部把非党中层干部、高级知识分子、技师、班组长列为重点发展培养对象,由党支部专人负责,优先安排他们参加入党积极分子培训班和听党课,为他们的政治进步指向引路。副总工程师王舒宇是多项重点科研课题的项目负责人,她在党支部的关心帮助下,2000年底加入了党组织,入党后,她工作更加努力,能力更加全面,2002年当选航天科工集团“十大杰出女职工”,今年被评为全国“三八”红旗手。
“把党员培养成人才”既注重鼓励党员干事业、支持党员干好事业和帮助党员干成事业,又有意识地让党员担任班组长、课题组长、室主任和管理组长等,“逼”他们在科研生产和经营管理的风口浪尖上砥砺成才。2001年大学毕业的青年党员夏勇被石油仪器公司委以重任,担任某高新技术产品的课题组长,这一产品一年半后便研制成功并投入批产,今年将实现销售收入400万元。
党员队伍“靓”了,党组织的战斗力和凝聚力增强了,该厂每年都有近百名职工要求加入党组织。该厂设计所有50多名科研人员,两年前只有党员10人,现在党员发展到21人,另外还有7名科技骨干积极申请入党。
(李成武)