吴卓副总经理总结会议收获 认清形势增强工作使命感

发布时间:2004-08-18
中国航天报 记者 杨建
在8月17闭幕的航天科技集团公司人才工作会上,吴卓副总经理总结了会议取得的四点收获。
吴卓副总经理说,这次会议时间虽短,但与会代表感到收获很大。首先,认清了形势,增强了做好人才工作的责任感和使命感。大家深刻感到,集团公司的发展根本在于人才。人才资源已成为最重要的战略资源,人才工作已成为集团公司各项工作中至关重要的工作。通过本次会议,我们更应增强做好人才工作的紧迫感和责任感,抓住机遇,用好机遇,吸引人才、培养人才、用好人才、深化改革、创新制度,坚定不移地大力推进人才强企战略。
其次,找准了做好人才工作的着重点。在这次会议上,集团公司党组提出了《关于落实人才强企战略 加强人才队伍建设的实施意见》(征求意见稿),与会代表进行了认真讨论,并提出了很好的意见和建议。大家一致认为,《实施意见》以“三个代表”重要思想为统领,坚持党管人才原则,坚持以人为本,坚持以高层次人才为龙头,坚持领导干部、出资人代表、科技人才、技能人才、管理人才五支队伍一起抓,是落实中央人才工作决定,实施人才强企战略、开创人才工作新局面的纲领性文件。《实施意见》既有针对性,又有可操作性。
第三,明确了人才强企战略的任务与要求。许多代表认为,张庆伟总经理在报告中提出的要抓住以人为本这条主线,坚持牢固树立科学的人才观、统筹规划人才工作、五支队伍协调发展、加强高层次人才队伍建设,优化结构、创新机制建设良好环境的工作方针和落实人才强企战略要把握的三个问题,起点高、有创新、主题鲜明、任务明确、重点突出、措施有力、要求具体,对各级单位有明确的指导作用,使人才队伍建设的工作有了明确的方向、检验工作成效有了明确的标准。
第四,增强了做好人才工作的信心和决心。与会代表通过对集团公司任务的深入了解,从而充分认识到人力资源部门肩上担子的重量和份量,大家普遍认为新形势新任务不仅是集团公司发展的最好机遇期,同样也是人力资源部门做好人才工作的最好机遇期。与会代表感到有集团公司党组的高度重视和坚强领导,通过大家的共同努力,就一定能够实现集团公司人才工作的目标,为集团公司的改革发展提供强有力的人才保证和智力支持。