航天科技集团八院 财务工作“五个一工程”成效显著

发布时间:2004-09-10
本报讯 今年前8个月,八院以“编制一本年度预算,完善一套内控制度,启动一项成本工程,搭建一个信息平台,培育一支财会队伍”为契机,在全院范围内开展了财务“五个一工程”活动,不断强化基础管理,提高经济运行质量,取得了初步成效。
为了彻底改变财务“脚踩西瓜皮,滑到哪算哪”的状况,八院各基层单位今年制定出一套严格的预算管理制度,坚持有多少钱、办多少事的原则,减少“特事特办”,真正实现“一家单位、一本预算;一年预算、预算一年。”
八院财务部还帮助基层各单位建立起完整的财务内控制度,从而规范了企业的经营行为,保障了资金的安全。例如,805所等单位对外协采购和基建投资项目,实行了多家招标、询价对比、经济评估等方法,最终择优确定协作对象。针对今年科研生产任务繁重的特点,该院已对型号试验队的财务工作重新制定了标准,以进一步减少浪费,控制成本。
八院还结合实际,全面进行财务信息化建设,建成了一个全院统一的财务信息化平台。在全院范围内采用统一会计信息系统的基础上,今年重点开发会计信息系统拓展应用模块。目前,此项工作进展情况良好,起到了管理会计信息快捷方便的作用。该院不少单位利用财务信息平台,全方位了解分析本单位的生产经营状况,提供企业领导决策经济或纠正经济运行中的不良现象。
通过加大财会人员的培训力度,八院制订了短中长期的培训计划,努力打造一支精干高效、政治素质好、业务技术高的财会队伍,他们还与上海财经大学联合举办财会人员研究生学历进修班。该院不少单位还实行财会人员深入项目办、生产一线实习锻炼和轮岗制度,充分发挥财会人员人力资源的最大潜能,保持全面均衡发展,促进科研生产和民品经营发展的良性循环。
(尹林发)