群建齿轮公司改制重组显生机

发布时间:2004-10-15
本报讯 061基地贵州群建齿轮有限公司在收购破产的原群建机械厂后,通过二次改制、资产重组,在企业内部深化改革,实行全新体制,妥善安置职工,保持了企业大局稳定,促进了企业发展,走出了一条破产企业重组的成功之路。
群建公司是2000年按照现代企业制度组建起来的投资主体多元化的经济实体。其前身群建机械厂是三线建设时期建设起来的国有企业,破产前资产负债率高达99.6%,从1995年开始连年亏损,被原国家经贸委列入全国重点脱困企业之一。群建齿轮公司组建以来,认真贯彻国家有关企业改革政策,在对原群建厂实施破产工作中,始终坚持维护国家、债权人和职工的合法权益,实现三者利益的最大化,解决了工厂无法消除的沉重的冗员包袱和巨额债务。公司领导班子从转变观念入手,重点抓“两个转向”即从“等靠要”转向靠自己,从找厂长转向找市场。公司打破旧的管理模式,实行全新体制。改革分配制度,拉开收入差距,职工收入与完成工作任务挂钩。分流富余人员,通过各种渠道安置职工460多人,利用主辅分离政策,吸纳下岗人员占员工总数的49%。精简机构,将原来24个部门调整为12个部门,中层以上干部减少了50%。公司重视企业文化建设,确立了企业发展战略,重点抓新产品开发和市场开发,有力地促进了企业快速发展,企业出现了经济效益提高,职工收入增长的良好局面。2003年该公司产值由1996年的2804万元增长为10200万元,销售收入由1996年的2390万元增长为7196万元,经济效益由亏损1000多万元到盈利540万元。2003年齿轮出口创汇94.6万美元,获得国家知识产权局专利授权9项。今年以来,该公司生产经营保持快速发展势头,前8个月完成产值和销售收入同比分别增长27%和48%。
(周家和)