航天三江集团红峰厂高级技师孙红峰名师带出高徒

发布时间:2004-12-03
俗话说“名师出高徒”。三江集团红峰厂高级技师孙红峰就是这样一位“名师”。他不仅自己身怀绝技,多次在部省级技术比武中获得好成绩,被评为省级劳动模范,带出的徒弟也个个出色,成为各个岗位的骨干。在他的精心调教下,他的徒弟李刚也多次在航天系统及湖北省技术比赛中名列前茅,并被评为湖北省劳模;而在前不久红峰厂举行的技术比武中,孙红峰的徒弟龚玉军、梁凯也分获一、二名。那么,孙红峰是怎样带出这些高徒的呢?
多带徒回报工厂
“如果没有师傅带,学艺难度太大了!”一说起师傅,孙红峰就想起自己当年学艺的情景。他说,他的师傅是个好师傅,技术过硬,为人耿直,但在带他10个月后师傅被提拔成车间主任,师傅不在身边,孙红峰只好自己琢磨。孙红峰在默默钻研中逐渐练就了一身本领,在各级技术比武中脱颖而出。1991年,他获得湖北省劳动模范称号。
“工厂给了我太多,我要回报工厂。”孙红峰说。因为取得了一些成绩,他被评上了高级技师。按工厂规定,他优先购买了一套三室一厅住房,还被派到俄罗斯参观学习。这些实实在在的奖励让人羡慕,也让孙红峰感到了巨大的压力。除了干活,他还想为工厂做点事。带徒操心多,报酬少,一些师傅不愿意带徒。孙红峰眼睛一亮:多带些徒弟,徒弟少走许多弯路,大家都能干出一手漂亮的活来,那不也是在为工厂做事吗?
态度决定一切
孙红峰对徒弟要求十分严格,特别是在对零件加工的态度上。他说,对待零件的态度就是待人接物的态度,态度是关键,加工零件,不管有多简单,都不能有半点投机取巧的心理,要踏实做事,按规定做事,一次做好,一次做成。
孙红峰零件加工经验丰富,但他不依仗经验,总是要先消化图纸,与工艺员沟通,最后加工零件。他说,任何时候都要执行工艺文件要求,执行三检制度、“三自一控”制度不是难事,关键要坚持,不能时松时紧。如果坚持了,批次性、重复性质量问题就能杜绝。孙师傅的徒弟干活,在今年的质量记录中没有废品。
一次,孙红峰的徒弟李刚加工一种底座,有些难度。为此他特意交待:加工前要多想多看,不要夹伤了零件。因为怕夹不紧而影响加工精度,李刚在装夹时稍微加了点力,不料,零件下来,都有轻微夹伤。孙红峰知道了,轻易不发火的他十分生气地说:“要考虑周到,一次做好,没有质量的活干得再多也是白干!”随后,孙红峰手把手地教李刚加工这种零件,分析图纸,改进工装……
李刚本来十分好强,从师傅的言行中体会到了“认真”二字的分量。他说,从那以后,无论做任何事情,他总是三思而后行,尽力保证做一件成一件。
绝活就是基本功
对徒弟,孙红峰总是手把手地从最基础的东西教起。他常说:“基本功好了,什么都能做出来,好的基本功就是绝活。”
孙师傅的绝活就是他的“手上功夫”。对绝活,他从不保留。有一次,车间来了一批薄壁零件要钻孔,按惯例,大家都用钻床来钻,因为壁薄,装夹不能过紧,钻出来的孔都有颤纹。孙师傅与众不同,他把零件轻轻地夹在钻床上,一只手扶着零件,并不开动钻床,而是用手搬动钻床慢慢地钻下去。零件合格!大家学着他做,还是做不好。徒弟龚玉军看出了门道:孙师傅基本功过硬,什么零件都能做出来。从这以后,空余时间,在孙师傅的指导下,大家都来练习最基本的锉、锯、钻的功夫。
龚玉军和师兄弟们出师多年了,平时干活,孙师傅还是像以前一样提醒他们注意加工细节。一次,龚玉军接到了一种复杂零件的加工任务,其中有4个销孔和螺纹孔的同轴度要求很高。龚玉军发现,攻丝与绞孔是一对矛盾,稍不小心就会不合格。孙师傅分析图纸后说,绞孔与攻丝交错进行。龚玉军照师傅的话做了,果然很灵。
孙红峰时常指点,徒弟们也都有自己的绝活了,有了急难任务,他们都能上阵。徒弟们早就出师了,为什么还来指导?孙红峰说:“我的徒弟零件加工有问题,我的脸上挂不住,徒弟们的问题就是我的问题。”
(邓顺英)