航天工程咨询中心2005年总收入力争突破亿元

发布时间:2005-03-02
中国航天报 记者 许斌
航天工程咨询中心重组一年多来,其“智囊团、参谋部、信息化建设的总体部和保障部”的作用日益凸现。在前不久该中心2005年工作会上,该中心再次明确了自身的定位,提出2005年总收入力争突破亿元的目标。
2004年,航天工程咨询中心承担了各类计划项目240项,其中,紧急任务就占110项,所有任务都按计划顺利完成。该中心支撑完成的《国防科技工业中长期科技发展规划》、《航天‘十一五’规划》、《国家对地观测工程》、《新一代运载火箭的立项报告和可行性论证报告》等项目受到了用户的一致好评。去年,该中心还圆满完成了相关保密资质认证和国家软件测评实验室的评审等工作。
今年,该中心的总体工作思路是,营造一个以人为本、开放协同、拼搏创新的发展环境,树立统一的价值观;完善综合集成的协同工作环境建设与主业突出、协调高效的业务体系建设两项基本建设;探索人才机制、中心业务流程再造与矩阵式项目管理、学习型组织三个方面的管理变革;突破航天大系统论证、航天发展战略研究、航天信息化总体设计与推进、航天软件测评四个领域;构建决策支撑能力、预警与快速反应能力、知识管理能力、协同工作能力、信息与技术保障能力五个能力;打造航天战略研究、航天技术与经济研究、航天工程咨询、航天数字图书馆、以《中国航天》为代表的信息产品、拥有自主知识产权的软件与自动化技术产品六个知名品牌。
与此同时,该中心将认真开展保持共产党员先进性的教育活动,加强科研、财务管理,制定并执行有效的人才战略,加强企业文化建设。
航天工程咨询中心提出“成大事,赚大钱,出大将,扬大名”的口号,大力培育自身的核心竞争力,全力打造航天的“兰德公司”。