航天五院科研队伍专业化将建立首席专家队伍

发布时间:2005-03-18
本报讯 在今后两到三年内,五院将以调整队伍组织模式为切入点,以提高队伍运行效率和专业化能力为核心,全面加强以薪酬制度改革为重点的激励机制建设,不断提高队伍配置的科学性,全面提高人才使用效率,努力促进队伍专业化、职业化。
据了解,五院科研队伍专业化将从分析队伍组织模式,调整队伍组织结构,优化队伍配置、调整队伍运行管理机制、完善队伍运行的各项管理规范和工作机制入手,从根本上释放科研队伍的研制能力。
据悉,五院将通过建立领域首席专家队伍、整合项目办人力资源、项目办内部设立质量总师、适当调整型号总体和分系统研制队伍、建立产品研制队伍、加速综合测试队伍的专业化等方法,构架按层次分类的科研队伍体系。
在构建科研队伍体系的过程中,首先将梳理队伍体系,建立工作机构,并根据队伍体系建设要求组织实施队伍组建与调整,建立配置机制,推动队伍体系建设的顺利进行,做好队伍建设的基础保障工作。
五院科研队伍体系建设将围绕制定队伍建设方案并进行队伍调整和补充,明确各类人员的发展通道,开发任职资格标准,完善激励约束机制,转变培训模式,梳理岗位体系树,以建立全院统一的岗位数据库、人员数据库、任职资格标准数据库等为重点,力争实现对现有科研队伍的专业分工和配置模式调整的突破,使我国空间技术人才队伍实现可持续发展。
(五轩)