航天066基地主任冯志高解读基地发展目标

发布时间:2005-07-22
童剑

今年以来,066基地明确提出建设“学习型、和谐型、进取型、效益型”企业,打造“中国航天骨干力量,中国一流企业集团”的奋斗目标和企业理想。如何理解这一目标并在实践中为之努力奋斗?近日,066基地主任冯志高对此作了全面而精辟的阐述。
培养一种能力
构建学习型企业
构建学习型企业,不仅是提高员工综合素质、促进企业“三个文明”建设的良好途径,而且是企业更好地适应国内外经济形势最新发展变化的现实需要,以及“知识经济”时代科学技术迅猛发展对于企业的客观要求。冯志高认为,市场经济条件下,企业之间非常重要的一个基础竞争层面,就是企业的学习能力的竞争,而企业的学习能力取决于员工的学习能力。只有每个员工不断提高自身的学习能力,企业的学习能力才可能有好的体现,学习型企业也才能真正具有丰富内涵。
经过近些年的尝试和探索,066基地领导班子认识到,构建学习型企业的前提条件是:以个人愿景为基本要素,组成企业共同愿景,即员工与企业达成“员工成就企业、企业成就员工”的共识。只有当员工从企业愿景中,看到其个人的愿景时,他才能真正理解企业的成败关乎其个人的成败,就可以从根本上解决“为什么学”的问题。构建学习型企业的主要方法是系统研究和团队学习。
当代企业管理学认为,企业生存发展的“要件”是制度设计、战略选择和文化建设,而这些都是建立学习型企业时必须系统研究的对象,同时也是需要通过以团队学习方式来更好地予以普及的内容,从而解决“怎么学”和“学什么”的问题。
营造一种氛围
构建和谐型企业
构建和谐型企业,符合党的十六大提出的科学发展观的精神,是提倡以人为本观念,并且实行人性化管理的现代企业的共同理想。冯志高说:“我们是航天企业,是‘国家队’成员,对此应有双重要求。一方面是在企业内创造和谐环境,提倡员工间和谐相处,共同发展;另一方面是在企业外营造和谐氛围,主张企业间和谐互利,携手双赢;继而将具有和谐特色的企业文化辐射到社会范畴内,为建设和谐社会做出积极的贡献。”
长期以来,066基地坚持培育以“团结争气”为核心内容的企业精神,坚持实施“靠事业留人,靠事业造就人,靠政策激励人”的人才战略,坚持创建体现航天行业特点和优势的思想政治工作保障体系建设,从思想、政策及方法上已经初步搭起“和谐型企业”的框架。“留人”要讲心情舒畅,“造就人”要讲价值认同,“激励人”要讲能力尊重,这些都与营造和谐氛围密不可分。
近年来,航天科工集团公司对该体系建设提出很多具体措施。在066基地,该体系的构建表现出“实(组织落实、计划求实、制度切实)”、“全(全员参与)”、“常(常抓不懈)”、“细(细致入微)”、“新(创新创优)”、“果(讲求效果)”的特点。
提倡一种精神
构建进取型企业
构建进取型企业,是066基地生存发展的基础,是面对日益激烈的市场竞争形势的更加明确的积极回应,也是一个发展中企业应有的精神禀赋。冯志高表示,在市场经济体制的严峻考验下,不仅要“居安思危”,而且要“居安思进”。
在落实航天科工集团公司工作会精神及广泛开展形势任务教育时,066基地把重点放在忧患意识、大局意识、创新意识、发展意识四种意识教育上。进行忧患意识教育,就是要让广大干部职工清醒地认识到时代背景的“大气候”和企业内部的“小气候”。进行大局意识教育,就是要反复强调基地整体合成的优势,让员工们识大体、顾大局。进行创新意识教育,就是要为打造企业核心竞争力做好思想准备。企业核心竞争力本身是一种基于组织内部的能力创新(包括战略性创新和产品与服务的创新),所以我们必须主动培养员工们在这方面的意识。进行发展意识教育,就是要提倡用发展的眼光,理性地看待当前和将来的各种问题,妥善处理阶段性工作与长效性工作的关系,以发展来实现改革与稳定的“动态平衡”。
达成一个目标
构建效益型企业
构建效益型企业,是企业作为一个经济组织的本质追求;同时,经济效益和社会效益的最大化实现,即是企业对于国家的最现实贡献。冯志高认为,作为国有大型军工企业,既要站在本企业的利益来考虑“效益”,更应站在国家的高度来考虑“效益”,应坚持“国家利益高于一切”的理念。我们构建效益型企业的根本,就在于本着高度的事业心和使命感不断研制生产出高品质的航天产品,为中国航天事业的发展竭尽全力。
结合航天企业自身特点,066基地时刻把握构建效益型企业的三个很重要的观念——安全效益观、质量效益观和管理效益观。航天是高科技产业,也是高风险产业,安全成本、质量成本以及管理成本都很大,任何一个方面的工作出了问题,都有可能造成不可逆转的局面和无法挽回的损失。在具体工作中,066基地从规章制度的制定及执行上紧紧抓住安全生产管理和全面质量管理的主旨,强化手段,细化措施,切实保证6S管理体系及质量保证体系的有效运行;另一方面,大力开展企业文化建设,即安全文化、质量文化和管理文化建设,提高全员对于其重要意义的认识水平,提升全员专业业务素质。
冯志高坦陈,在066基地发展的道路上,机遇与挑战并存。在构建“学习型、和谐型、进取型、效益型企业”的目标指引下,066基地将坚定地向着“中国航天骨干力量、中国一流企业集团”迈进,以今天的努力昭示明天的辉煌。