航天三江集团红阳厂打造特色班组

发布时间:2006-01-06
本报讯 “我们有信心、有能力、有决心抓好特色班组创建活动,促进工厂管理水平再上新台阶!”这是一名班组长在三江集团红阳厂日前召开的特色班组创建活动动员大会上发自内心的表白。
红阳厂面对科研生产任务日益繁重,管理工作不断细分的形势,再次将班组建设工作纳入重要议事日程,组织开展了创建特色班组活动,以此夯实企业管理基础,促进工厂持续、快速、健康发展。
该厂生产班组、管理班组及辅助班组共有120余个,按照月检查、周抽查的通常做法,一是检查时间太长,投入人力、精力过多;二是给基层班组增加不必要的负担,容易产生抵触情绪。该厂首先从活动的考核机制上进行创新。提出全新的动态考核思路:即经过第一次全面检查、打分,对班组级别进行初步确认后,不再频繁地组织大范围的检查,后续考核工作以工厂各类检查、会议的正式通报等动态信息为依据来进行。
其次,该厂在活动的评价机制上体现了与时俱进,即以班组创建活动的基本要求为起点,后续的考核则以是否有利于工厂的发展和进步为原则,内容不限。只要某个班组的管理工作在工厂某个领域或方面有特色,就可申报特色班组。
(汤湘)