航天801所干部制度改革引进竞争机制

发布时间:2006-02-22
建立一支强有力的中层干部队伍是保证研究所持续发展的重要环节。801所在中层干部选拔任用中,引进竞争机制,实行公开竞聘,变“伯乐相马”为“赛场选马”,一批人才在公正和公平的竞聘中脱颖而出,走上了领导岗位。
为了建立健全科学的选拔任用和管理监督机制,建立和完善发现、培养、选拔、使用、考核、监督等各个环节的有效机制和科学方法,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的干部机制,把德才兼备、实绩突出和群众公认的干部及时选拔到领导岗位上来,801所从2001年开始尝试中层干部竞聘上岗的干部制度改革,先后对设计室主任、工艺室主任和车间主任等岗位实行了内部公开竞聘上岗。今年年初,该所又对全部岗位上16个聘期届满的中层管理岗位发布了内部公开竞聘公告。
今年1月14日,该所召开公开竞聘大会,组织了4个岗位的9位应聘者进行公开竞聘,其余岗位的中层干部进行了任期述职。参加本次竞聘的人员中既有在中层干部岗位上工作多年的老同志,也有第一次参加竞聘的年轻人,他们都对此次竞聘充满信心。不少竞聘者表示,无论竞聘成功与否,都是对自己的一次挑战,是一次充分展示自己能力的机会,对自己的成长很有帮助。在竞聘过程中,竞聘者充分阐述了自己的优势和今后的工作打算,不少竞聘者在竞聘演说中提出了多项有益建议和设想。与会的职工对此次公开竞聘也给予了较高评价,认为公开竞聘形式很好,有利于增强中层干部的责任感和使命感。
801所通过对中层干部实行公开竞聘,引入了竞争机制,拓宽了选人视野,有助于优秀人才脱颖而出,避免了在少数人中选人的弊端,提高了干部队伍的整体素质,增强了干部任职的责任感和使命感。该所今年还将对尚未实行聘任制的“老干部”全部实行内部公开竞聘,并将尝试对型号技术干部也实行公开竞聘,以确保各类人才常活、常新、常旺,全力推进研究所持续快速发展。
(蒋蔚 丁国忠)